logo
This is Photoshop's version of Lorem Ipsn gravida nibh vel velit auctor aliquet.Aenean sollicitudin, lorem quis bibendum auci elit consequat ipsutis.
Be Awesome Today!
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Working Hours
Monday - Friday 09:00AM - 17:00PM
Saturday - Sunday CLOSED
Top
Công ty CP Bán Lẻ Kỹ Thuật Số FPT / Posts tagged "Đại hội cổ đông"
24 Th6

Năm 2020 là đáy của FPT Retail, chuẩn bị kinh doanh các sản phẩm mới

Năm 2020 là đáy kinh doanh của FPT Retail

Chiều ngày 28/5, Công ty Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail, HoSE: FRT) tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông năm 2020. Năm 2020, công ty đề ra mục tiêu doanh thu 15.320 tỷ đồng, giảm 8% và lợi nhuận trước thuế dự kiến 220 tỷ đồng, giảm 21%.

Năm 2019, doanh thu của FPT Retail tăng hơn 5% lên gần 17.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế giảm sâu 36% còn 278 tỷ đồng. Theo Chủ tịch HĐQT Nguyễn Bạch Điệp, kết quả này là do cuối năm ngoái công ty có trích lập dự phòng nợ xấu cho 2 chương trình khách hàng thân thiết là F.Friend và Subsidy, đồng thời cũng xử lý hàng phụ kiện tồn cũ, đầu tư nhiều hơn cho nhà thuốc Long Châu, đầu tư mạnh cho hệ thống công nghệ thông tin.

Cũng theo người đứng đầu doanh nghiệp, kế hoạch 2020 đã tính đến ảnh hưởng của dịch Covid-19 cũng như những ảnh hưởng của việc đóng cửa trong tháng 4 trong thời gian cách ly xã hội. Điểm sáng thời gian này là mảng online tăng cao khi đóng góp 50% tổng doanh thu, so với mức bình quân 25% trước đây.

Với chuỗi FPT Shop, công ty đặt mục tiêu doanh thu giảm từ 16.123 tỷ xuống 13.820 tỷ đồng do chủ động giảm doanh thu chương trình F.Friend và Subsidy. Do lưu lượng khách có dấu hiệu giảm xuống, công ty sẽ thực hiện nâng cao tỷ lệ thành công và giá trị trung bình của các đơn hàng, đồng thời mở rộng thêm tập khách hàng liên kết.

Với chuỗi Long Châu, công ty có kế hoạch mở mới 150 cửa hàng để nâng tổng khối lượng lên 220 cửa hàng vào cuối năm; doanh thu theo đó dự kiến tăng từ hơn 500 tỷ lên 1.500 tỷ đồng. Công ty cũng sẽ phát triển thêm các sản phẩm Private Label (nhãn hàng riêng) về thực phẩm chức năng, trang thiết bị y tế, dược mỹ phẩm…

Với lợi nhuận kế hoạch 220 tỷ đồng năm 2020, bà Điệp cho rằng đây đã là đáy kinh doanh của công ty. Công ty có kế hoạch tăng các sản phẩm phụ kiện, đồng thời tiết giảm các chi phí như đầu tư hệ thống camera an ninh để tiết kiệm 30 tỷ đồng chi phí mỗi năm, yêu cầu tăng năng suất khối kinh doanh lên 25%…

Xây dựng kế hoạch cho năm 2021, FPT Retail đề ra mục tiêu doanh thu 18.573 tỷ đồng (riêng Long Châu đạt 3.000 tỷ đồng) và lợi nhuận trước thuế 250 tỷ đồng. Kế hoạch cho năm 2022 với doanh thu 21.827 tỷ đồng (Long Châu chiếm 4.500 tỷ đồng) và lợi nhuận 370 tỷ đồng.

Doanh thu quý II dự kiến giảm 15-20% so với quý trước

Đánh giá tác động của Covid-19, bà Điệp cho biết kết quả kinh doanh bắt đầu tác động từ cuối tháng 3. Riêng tháng 4 doanh nghiệp phải đóng khoảng 170 cửa hàng, tương đương với 1/3 doanh số chuỗi FPT Shop. Dù các cửa hàng đã mở trở lại nhưng bà Điệp đánh giá thu nhập của người dân có ảnh hưởng khiến nhu cầu các mặt hàng không thiết yếu giảm đi, điều này khiến doanh thu quý II có thể giảm 15-20% so với quý trước.

Về việc giảm chi phí, công ty cũng có gửi thư xin điều chỉnh và cũng được chấp thuận giảm giá mặt bằng ở hầu hết các chủ nhà với thời gian khoảng 3 tháng (tháng 4-6).

Hiện nay các nhà thuốc tư nhân muốn hoạt động đều cần có dược sĩ đứng tên, nhưng với các chuỗi nhà thuốc pháp nhân như Long Châu thì không có vấn đề khi giấy phép về mặt pháp lý vẫn là của công ty, dược sĩ chỉ có giá trị về mặt chuyên môn.

Chủ tịch FPT Retail cũng nhấn mạnh khoản đầu tư vào Long Châu đang ở giai đoạn đầu, do đó chưa thể hòa vốn. Mức đầu tư ban đầu cho nhà thuốc phụ thuộc vào quy mô nhưng dao động khoảng 400 triệu đến 1 tỷ đồng. Bà Điệp kỳ vọng đến năm 2022 có thể hòa vốn EBITDA cho chuỗi này.

Long Châu kỳ vọng hòa vốn vào năm 2022.

Bà Điệp cũng thẳng thắn nhìn nhận chuỗi Long Châu chưa thể “gối đầu” kịp để đảm bảo sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Rút kinh nghiệm đó, công ty đã bắt đầu nghiên cứu các mảng kinh doanh mới để đảm bảo sự tăng trưởng khi kinh doanh dược phẩm cũng sẽ đến lúc bước vào giai đoạn bão hòa như FPT Shop hiện nay.

Một lãnh đạo khác của FPT Retail cho biết công ty có sẵn nguồn lực lớn với 600 mặt bằng, lượng khách hàng ổn định và nhân sự chất lượng có thể dễ dàng chuyển đổi kinh doanh các sản phẩm mới phù hợp. Các mảng, sản phẩm quan tâm hiên nay như bán vé máy bay, bán bảo hiểm hay thử nghiệm mảng kinh doanh sản phẩm làm đẹp (FBeauty)…

Hiện thị trường hàng không đang phát triển nhanh chóng và lượng vé khoảng 50 triệu đơn vị mỗi năm. Lãnh đạo FPT Retail ước tính khoảng 20% lượng vé được bán qua kênh doanh nghiệp, 10-15% qua các kênh online và có đến 50-60% ở các kênh đại lý nhỏ lẻ chính là thị trường rất lớn cho doanh nghiệp khai thác.

Đại hội còn thông qua việc bầu bổ sung 1 thành viên HĐQT độc lập thay thế ông Hoàng Trung Kiên. Người được đề cử là ông Nguyễn Đắc Việt Dũng, sinh ngày 4/8/1974. Ông Dũng đang là Chủ tịch HĐQT của Sendo, dự kiến hỗ trợ cho mảng online của FPT Retail phát triển hơn.

Doanh nghiệp cũng tán thành phương án trả cổ tức bằng tiền mặt tỷ lệ 10% cho năm 2019. Thời gian thực hiện dự kiến vào quý III. Đối với năm 2020, FPT Retail đặt mục tiêu cổ tức bằng tiền mặt không lớn hơn 15%.

24 Th6

FPT Retail họp Đại hội cổ đông, sẵn sàng kinh doanh các sản phẩm mới

Chiều ngày 28/5, Công ty Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail, mã chứng khoán FRT) tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông năm 2020.

Năm 2019, doanh thu của FPT Retail tăng hơn 5% lên gần 17.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế giảm sâu 36% còn 278 tỷ đồng. Năm 2020, công ty đề ra mục tiêu doanh thu 15.320 tỷ đồng, giảm 8% và lợi nhuận trước thuế dự kiến 220 tỷ đồng, giảm 21%.

Kết quả năm 2019 là do cuối năm ngoái công ty có trích lập dự phòng nợ xấu cho 2 chương trình khách hàng thân thiết là F.Friend và Subsidy, đồng thời cũng xử lý hàng phụ kiện tồn cũ, đầu tư nhiều hơn cho nhà thuốc Long Châu, đầu tư mạnh cho hệ thống công nghệ thông tin. Trong khi đó, kế hoạch 2020 đặt mục tiêu giảm vì đã tính đến ảnh hưởng của dịch Covid-19 cũng như những ảnh hưởng của việc đóng cửa trong tháng 4 trong thời gian cách ly xã hội.

Với chuỗi FPT Shop, mục tiêu doanh thu dự kiến giảm từ 16.123 tỷ xuống 13.820 tỷ đồng do chủ động giảm doanh thu chương trình F.Friend và Subsidy. Công ty chủ trương sẽ thực hiện nâng cao tỷ lệ thành công và giá trị trung bình của các đơn hàng, đồng thời mở rộng thêm tập khách hàng liên kết.

Với chuỗi Long Châu, công ty có kế hoạch mở mới 150 cửa hàng để nâng tổng khối lượng lên 220 cửa hàng vào cuối năm; doanh thu theo đó dự kiến tăng từ hơn 500 tỷ lên 1.500 tỷ đồng. Công ty cũng sẽ phát triển thêm các sản phẩm Private Label (nhãn hàng riêng) về thực phẩm chức năng, trang thiết bị y tế, dược mỹ phẩm…

Công ty cũng có kế hoạch tăng các sản phẩm phụ kiện, đồng thời tiết giảm các chi phí như đầu tư hệ thống camera an ninh để tiết kiệm 30 tỷ đồng chi phí mỗi năm, yêu cầu tăng năng suất khối kinh doanh lên 25%…

Xây dựng kế hoạch cho năm 2021, FPT Retail đề ra mục tiêu doanh thu 18.573 tỷ đồng (riêng Long Châu đạt 3.000 tỷ đồng) và lợi nhuận trước thuế 250 tỷ đồng. Kế hoạch cho năm 2022 với doanh thu 21.827 tỷ đồng (Long Châu chiếm 4.500 tỷ đồng) và lợi nhuận 370 tỷ đồng.

Đại hội đã thông qua việc bầu bổ sung 1 thành viên HĐQT độc lập là ông Nguyễn Đắc Việt Dũng. Cổ tức năm 2019 được thông qua ở mức 10%. Đối với năm 2020, FPT Retail đặt mục tiêu cổ tức bằng tiền mặt không lớn hơn 15%.

Nguồn: VnReview

Ngày 28/5/2020

24 Th6

ĐHĐCĐ FRT: Doanh thu ICT sẽ giảm hơn 14%, ngược lại chuỗi nhà thuốc Long Châu dự tăng gấp 3 lên 1.500 tỷ đồng

Theo FRT, từ tháng 3 thì bắt đầu bị ảnh hưởng bởi Covid-19 và tháng 4 là bắt đầu đóng 170 shop, tức 1/3 tổng quy mô FPT Shop toàn quốc nên có tác động đến kinh doanh chung. Hết giãn cách sang tháng 5 thì các shop đã mở lại, nhưng nhu cầu người dân bị ảnh hưởng, thu nhập giảm nên sức mua giảm, giảm nhu cầu chi tiêu mặt hàng không thiết yếu. Dự báo sơ bộ quý 2 doanh thu sẽ giảm khoảng 15-20% so với quý 1/2020.

Chiều ngày 28/5, CTCP Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail, FRT) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2020, thông qua kế hoạch kinh doanh với doanh thu giảm 8% xuống 15.320 tỷ, LNTT 220 tỷ đồng, giảm 21%. Với chỉ tiêu trên, Công ty trình mức cổ tức cho năm 2020 bằng tiền mặt, tỷ lệ không quá 15%.

Năm 2020 ban lãnh đạo chỉ đặt mục tiêu duy trì tăng trưởng với mảng ICT. Đây cũng là điểm tựa để FRT có thể đầu tư mở rộng sang các hướng kinh doanh mới. FRT dự kiến tăng doanh thu của hệ thống cửa hàng bằng việc đưa vào bán kính mắt và đồng hồ theo hình thức shop – in – shop.

Ngược lại, sau khi tìm ra công thức thành công cho chuỗi dược, Công ty sẽ tập trung đầu tư, mở rộng quy mô lên 220 cửa hàng và gia tăng độ phủ sóng toàn quốc. Công ty cũng sẽ xây dựng hậu cần logistics. Chuỗi Long Châu cũng vừa đạt mốc 100 cửa hàng, đồng thời chốt được 40 điểm mở mới cho quý 2/2020.

Quý 2/2020 doanh thu dự giảm 15-20% do ảnh hưởng Covid-19

Nói về ảnh hưởng bởi Covid-19, bà Điệp cho biết nhìn chung quý 1/2020 khá tốt so với quý 4/2019, trong đó nhờ chỉ số kinh doanh 2 tháng đầu năm rất thuận lợi.

Từ tháng 3 thì bắt đầu bị ảnh hưởng bởi Covid-19 và tháng 4 là bắt đầu đóng 170 shop, tức 1/3 tổng quy mô FPT Shop toàn quốc nên có tác động đến kinh doanh chung. Hết giãn cách sang tháng 5 thì các shop đã mở lại, nhưng nhu cầu người dân bị ảnh hưởng, thu nhập giảm nên sức mua giảm, giảm nhu cầu chi tiêu mặt hàng không thiết yếu.

Dự báo sơ bộ quý 2 doanh thu sẽ giảm khoảng 15-20% so với quý 1/2020.

Tân Tổng Giám đốc Hoàng Trung Kiên: “Tôi sẽ làm gì trên cương vị mới?”

Phát biểu mở đầu Đại hội, ông Hoàng Trung Kiên – tân Tổng Giám đốc chia sẻ: “Trên cương vị mới tôi hiểu rằng tất cả mọi người cùng đặt ra câu hỏi lãnh đạo mới sẽ làm gì để đem lại giá trị cho Công ty, khách hàng, cổ đông. FRT chiến lược 3 năm tới trở thành chuỗi bán lẻ kỹ thuật số hàng đầu Việt Nam. Chúng tôi sẽ đa dạng ngành hàng kỹ thuật số, mở rộng quy mô theo mô hình shop-in-shop”.

Ngoài ra, FRT cũng sẽ phát triển mạnh chuỗi Long Châu sau khi tìm ra công thức thành công. Dự kiến trong năm 2020, FRT sẽ mở được 220 cửa hàng.

Hướng cuối cùng, theo ông Kiên, FRT sẽ tìm kiếm ngành nghề kinh doanh mới, ở đó Công ty có thể phát huy được kinh nghiệm quản trị chuỗi bán lẻ cũng như kinh nghiệm trong việc quản trị ngành công nghệ kỹ thuật số.

“Tôi cũng nghĩ rằng câu hỏi tiếp theo đặt ra, cá nhân tôi sẽ làm gì cho chiến lược ấy. Tôi có tâm niệm mình sẽ đóng góp tất cả năng lực, bẳng cách tập trung vào 3 việc:

Thứ nhất là công nghệ để tăng năng suất lao động;

Thứ hai là con người để bồi dưỡng, xây dựng lực lượng lãnh đạo nòng cốt cho thời gian tới. Với tốc độ mở chuỗi theo lộ trình thì tốc độ phát triển ban lãnh đạo là cấp thiết;

Thứ ba tập trung nâng cao văn hoá, giá trị cốt lõi cho Công ty”, tân Tổng Giám đốc cho hay.

Năm 2019 – doanh thu online tăng hơn 60% lên 3.899 tỷ, đóng góp đến 24% tổng doanh thu Tập đoàn

Kết thúc năm 2019, tổng tài sản tăng lên 6.594 tỷ, doanh thu 16.634 tỷ, LNST giảm 41% về mức 204 tỷ đồng. Trong đó, mảng online tăng trưởng mạnh hơn 60% với doanh thu 3.899 tỷ đồng – đóng góp hơn 24% tổng doanh thu. Mảng offline gần như đi ngang cùng kỳ, tỷ trọng đóng góp tổng doanh thu giảm về 70% với 11.324 tỷ.

Riêng 2 chương trình F-Friends và Subsidy giảm mạnh, kéo doanh thu Công ty giảm. F-Friends năm 2019 ghi nhận 800 tỷ doanh thu, giảm 1,4%; Subsidy đạt 100 tỷ đồng – chưa đến phần bảy cùng kỳ (năm 2018 đạt doanh số 764 tỷ đồng).

Lợi nhuận năm 2019 do ảnh hưởng bởi hệ thống khiến Tập đoàn phải xử lý nợ xấu cho 2 chương trình F-Friends và Subsidy. Ngoài ra, theo định hướng nhập hàng phụ kiện quốc tế để gia tăng biên lãi, Công ty năm 2019 phải tiến hành thanh lý tất cả các phụ kiện nhập trong nước.

Cuối cùng, FRT cũng tăng đầu tư để đẩy nhanh tốc độ mở Long Châu, cũng như phát triển hệ thống công nghệ thông tin (nhằm giảm chi phí, tăng lợi ích cho khách hàng…) ảnh hưởng một phần để nguồn tiền hoạt động.

Năm 2020, chuỗi Long Châu dự tăng 3 lần doanh thu lên 1.500 tỷ đồng

Nói về kế hoạch 2020, bà Nguyễn Bạch Điệp cho hay sẽ rút kinh nghiệm từ năm cũ, đơn cử giảm đầu tư vào 2 chương trình F-Friends và Subsidy. Đồng thời, do ảnh hưởng Covid-19 do đó Công ty lên kế hoạch doanh thu giảm 8%, LNTT giảm 21% về 220 tỷ đồng.

Chi tiết chỉ tiêu 15.320 tỷ doanh thu 2020, mảng ICT sẽ đóng góp 13.820 tỷ đồng – giảm hơn 14% so với năm ngoái (năm 2019 đạt hơn 16.100 tỷ doanh thu). Ngược lại, chuỗi Long Châu Công ty dự kiến tăng mạnh với doanh thu tăng 3 lần, từ 500 tỷ (2019) lên 1.500 tỷ đồng. Mở rộng quy mô lên 220 cửa hàng. Long Châu sẽ mở rộng danh mục sản phẩm, đặc biệt là nhóm sản phẩm private label như thực phẩm chức năng…

“Con số này đã tính đến kịch bản Covid-19”, Chủ tịch Công ty nói. Một điểm sáng trong dịch Covid-19, bà Điệp nhấn mạnh doanh thu online trung bình góp khoảng 25% tổng doanh thu thì mùa dịch tỷ trọng tăng mạnh lên đến 50%.

Năm 2020, FRT cũng sẽ ghi nhận kết quả từ các hoạt động tiết kiệm chi phí, ví dụ việc lắp camera tại các cửa hàng nhằm giảm thiểu việc tuyển dụng bảo vệ.

Ngoài ra với mảng kinh doanh phụ kiện, năm 2019 đóng góp tăng trưởng lợi nhuận tốt với mức tăng trưởng 26% (tuy nhiên vẫn chưa đạt tới tham vọng tăng 50% so với năm 2018). Theo đó, phụ kiện và sim số tiếp tục là mục tiêu cải thiện lợi nhuận của 2020, kế hoạch năm qua chưa hoàn thành nên sẽ tiếp tục giữ nguyên là 1.000 tỷ doanh thu phụ kiện và 1 triệu sim.

Kết thúc quý 1/2020, doanh thu Công ty tăng nhẹ lên 4.141,5 tỷ đồng. Khấu trừ chi phí, FRT ghi nhận lãi ròng 35,6 tỷ – giảm gần phân nửa so với quý 1/2019.

Theo giải trình của Công ty, lợi nhuận ròng giảm mạnh do dịch Covid-19 khiến các nhà máy sản xuất bên Trung Quốc dừng hoạt động, từ đó doanh thu quý 1/2020 giảm 163 tỷ so với cùng kỳ.

Bên cạnh đó, quý đầu năm là thời điểm đến hạn tăng tiền phí thuê nhà định kỳ, đồng thời FRT điều chỉnh phân bổ lương hiệu quả kinh doanh theo kết quả thực tế dẫn đến chi phí quản lý và bán hàng tăng mạnh.

Về ban điều hành, ngày 6/3/2020, ông Nguyễn Thế Phương có đơn xin từ nhiệm khỏi vị trí Thành viên HĐQT. Song song, ông Hoàng Trung Kiên sau khi giữ vị trí Tổng Giám đốc sẽ không còn là Thành viên HĐQT độc lập. Theo đó, Công ty bầu cử ông Nguyễn Đắc Việt Dũng vào vị  trí Thành viên HĐQT độc lập thay thế.

Nguồn: Tri Túc, CafeF

Ngày 28/5/2020

24 Th6

ĐHCĐ FRT: Lấn sân “hàng tự sản xuất”, chuỗi Long Châu đặt kế hoạch doanh thu lên 1.500 tỷ đồng

Tại ĐHCĐ CTCP bán lẻ Kỹ thuật số FPT (mã chứng khoán FRT) đang diễn ra chiều nay, bà Nguyễn Bạch Điệp, Chủ tịch HĐQT FRT cho biết, năm 2020, chuỗi Long Châu đặt mục tiêu doanh thu tăng gấp 3, lên 1.500 tỷ đồng, cơ sở tăng đến từ việc tiếp tục mở rộng cửa hàng lên 220 trong năm 2020. Và Long Châu cũng phát triển mạnh hơn ở nhóm sản phẩm “tự sản xuất” về thực phẩm chức năng, các nhóm hàng trang thiết bị y tế, dược mỹ phẩm.

Quý II/2020, doanh thu FRT có thể giảm 10-15% do Covid

Chia sẻ tại Đại hội, bà Điệp cho biết, quý I/2020, FRT có kết quả khá tốt so với quý IV/2019, tuy nhiên, quý II/2020, doanh thu có thể giảm 15-20% so với quý I do tác động của dịch Covid khiến 1/3 tổng số lượng FPT shop, tương ứng 170 shop đóng cửa và sang tháng 5 dù đã mở cửa trở lại nhưng nhu cầu của người dân vẫn giảm mạnh.

Tuy nhiên, trong giai đoạn đóng cửa, FRT có gửi thư xin điều chỉnh giá thuê mặt bằng và cũng đạt được chấp thuận. Thời gian giảm giá trong 3 tháng, từ tháng 4 – 6/2020. Điều này sẽ hỗ trợ khá nhiều cho kết quả kinh doanh chung của công ty.

Năm 2020, doanh thu chuỗi nhà thuốc tăng trưởng, chuỗi FPT shop giảm

Năm 2020, FRT đặt kế hoạch doanh thu 15.320 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 220 tỷ đồng, lần lượt giảm 8% và 21% so với thực hiện năm 2020.

Về cơ cấu doanh thu, bà Điệp cho biết, sau khi đánh giá ảnh hưởng của dịch bênh Covid, FRT đặt mục tiêu doanh thu từ chuỗi FPT shop 13.820 tỷ đồng, trong khi năm 2019 là 16.100 tỷ đồng. Và năm 2019, nhìn thấy lỗ hổng cũng như điểm chưa tốt của F-Friends và Subsidy nên 2020 sẽ chủ động giảm, cũng sẽ điều tác động đến doanh thu của công ty.

“Năm 2020 có thể xem là điểm đáy của hệ thống FPT retail”, bà Điệp nói.

Để đạt được mục tiêu doanh thu ở trên, theo bà Điệp, Công ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh bán hàng online cho chuỗi FPT shop. Trong mùa dịch vừa qua, doanh thu online đã có đóng góp lên tới 50% tổng doanh thu Công ty, trong khi trung bình có tỷ trọng là 25%.

Bên cạnh đó, với câu chuyện khó khăn của thị trường chung, độ giảm về nhu cầu mua sắm tiêu dùng không thiết yếu và lưu lượng khách hàng đến shop sẽ ảnh hưởng nên FRT đạt mục tiêu khai thác triệt để cơ hội bán hàng.

Bà Điệp lấy ví dụ cụ thể, nếu trước đây, 10 khách hàng ghé cửa hàng, chỉ chốt thành công 3 khách, thì nay mục tiêu là phải chốt được thành công trên 5 khách. Và đồng thời tăng trưởng trung bình giá trị hoá đơn, chẳng hạn 1 hoá đơn của khách mua trung bình 5 triệu đồng, thì nay cố gắng kích thích chi tiêu lên 7 triệu, thông qua chính sách trả góp chẳng hạn.

Ngoài ra, mở rộng mở tập khách hàng liên kết, không chờ khách chủ động vào shop đang có xu hướng sụt giảm. Cụ thể FRT sẽ liên kết mobifone, hay khách hàng từ DH FPT, hay với FPT telecom.

Đối với chuỗi Long Châu, doanh thu tăng mạnh đến từ việc tiếp tục mở rộng cửa hàng.

“Biên lợi nhuận gộp của Long Châu cao hơn mảng di động, khoảng 3%. Nhưng đây chỉ là bước khởi đầu, sau giai đoạn đầu tư, lấy thị trường, đến quy mô ổn định, đàm phán với hãng tốt hơn, và triển khai chiến lược tự sản xuất một số nhóm hàng thì sẽ cải thiện biên lợi nhuận rất tốt”, bà Điệp nói.

Liên quan đến việc mở rộng chuỗi Long Châu trong khi Công ty chưa có lãi từ mảng này, cùng với khoản vay nợ nhiều và bị tác động bởi dịch covid, bà Điệp cho rằng, việc mở chuỗi kinh doanh mới, sẽ cần đầu tư và lỗ thời gian đầu. Quan trọng, khi số shop mở mới nhỏ hơn số shop tồn tại thì cơ hội hoà vốn sẽ đến.

Bên cạnh đó, khi mở quy mô đủ lớn thì khả năng đàm phán với các chủ đất sẽ có hiệu ứng. Ngoài ra, khả năng quản trị chi phí triển khai đội back office để hỗ trợ các khối kinh doanh sẽ càng tối ưu, và dần dần sẽ là chi phí cố định.

“Câu chuyện của FPT shop cũng như vậy, từng có 2-3 năm lỗ trong quá trình mở rộng. Các năm sau thì tăng trưởng nhanh”, bà Điệp nói và cho biết: “Ở cửa hàng nhà thuốc Long Châu thì 6 tháng sẽ hoà vốn và sau 6 tháng sẽ có lợi nhuận”.

Chia sẻ thêm tại Đại hội, Ban Chủ toạ FRT cũng cho biết, ổn định dòng tiền cũng là mục tiêu trọng tâm của công ty, nhờ dòng tiền từ 600 FPT shop (chưa có kế hoạch mở rộng thêm), quản lý tối ưu hàng tồn kho, đàm phán với các nhà cung cấp về thời gian giao hàng và thời gian thanh toán.

Còn với mục tiêu để đạt được lợi nhuận 220 tỷ đồng, bà Điệp cho rằng, Công ty sẽ phải nỗ lực để đạt 1.000 tỷ đồng từ phụ kiện (năm 2019 chỉ mới đạt 800 tỷ đồng). FRT kỳ vọng, với sự đầu tư nâng cấp về công nghệ trong năm 2019 sẽ giúp tối ưu hoá chi phí hơn trong 2020.

Sẽ mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh mới

Ông Hoàng Trung Kiên, Tổng giám đốc cho biết, FRT hướng đến trở thành nhà bán lẻ đa ngành hàng đầu Việt Nam trong 3 năm tới, thông qua việc đa dạng mặt hàng ngành nghề kỹ thuật số, phát triển tiếp mô hình shop in shop. Đồng thời, tiếp tục đầu tư mạnh vào chuỗi dược phẩm Long Châu sau khi đã tìm ra công thức để thành công trong năm 2019.

Hiện FRT và Ban lãnh đạo Long Châu đã tiến hành mở rộng, trong tuần qua đã công bố có 100 cửa hàng trên toàn quốc. Mục tiêu năm 2020 sẽ mở rộng lên 220 cửa hàng Long Châu.

Đồng thời, FRT sẽ tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới, ngành nghề mới có thể phát huy kinh nghiệm sẵn có như quản trị chuỗi bán lẻ, quản trị trên nền tảng công nghệ, kinh nghiệm phục vụ khách hàng… Trong các tờ trình đại hôi, có nội dung bổ sung ngành nghề kinh doanh là để chuẩn bị cho mục tiêu này.

“Đây là những động lực cho FRT trong 3 năm tới”, ông Kiên nói.

Năm 2019, FRT phải trích lập dự phòng khoảng 100 tỷ đồng để xử lý nợ xấu 

Năm 2019, doanh thu của FRT đạt 16,634 tỷ đồng, tăng 9% so với năm trước; lợi nhuận trước thuế 278 tỷ đồng, giảm 36%. Nguyên nhân sụt giảm chủ yếu do FRT thực hiện trích lập dự phòng, nợ xấu trong quý IV/2019; đầu tư thực hiện chuyển đổi số cho FRT, bao gồm 2 chuỗi FPT Shop và Long Châu và do mở rộng chuỗi cửa hàng Long Châu.

Bà Nguyễn Bạch Điệp cho biết, năm 2019, 2 chương trình F-Friends và Subsidy giảm mạnh, kéo doanh thu Công ty giảm. Cụ thể, doanh thu F-Friends đạt 800 tỷ doanh thu, giảm 1,4%; Subsidy đạt 100 tỷ đồng, giảm tới hơn 85% cùng kỳ (năm 2018 đạt doanh số 764 tỷ đồng).

Lợi nhuận năm 2019 do ảnh hưởng bởi hệ thống khiến Tập đoàn phải xử lý nợ xấu cho 2 chương trình F-Friends và Subsidy. Trích lập dự phòng trong năm 2019 khoảng 100 tỷ đồng, năm 2020 chỉ còn trích lập khoảng 10-15 tỷ đồng.

Ngoài ra, theo định hướng nhập hàng phụ kiện quốc tế để gia tăng biên lãi, Công ty năm 2019 phải tiến hành thanh lý tất cả các phụ kiện nhập trong nước.
Nguồn: Phan Hằng, Đầu tư chứng khoán
Ngày 28/5/2020
2 Th6

FPT Retail đặt mục tiêu lãi 220 tỷ đồng năm 2020, mở rộng chuỗi Long Châu lên 220 cửa hàng

FPT Retail tiếp tục kỳ vọng sẽ chiếm khoảng 30% thị phần kênh bán lẻ dược phẩm qua nhà thuốc trong 3 – 4 năm tới, mảng dược trong tương lai sẽ đóng góp khoảng 40% tổng doanh thu của công ty ở mức khoảng 5.000 tỉ đồng.

Ngày 28/5, Công ty cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail) đã tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2020.

Theo báo cáo, năm 2019, công ty đạt doanh thu 16.634 tỷ đồng, tăng trưởng 9% so với năm 2018. Đáng chú ý, doanh thu online đạt mức 3.899 tỷ đồng, tăng trưởng 60% so với năm 2018 và chiếm tỷ trọng 23,4% tổng doanh thu của công ty. Năm 2019, kinh doanh phụ kiện và SIM số là điểm sáng khi đạt tốc độ tăng trưởng cao, cụ thể: số lượng phụ kiện và sim số bán ra lần lượt đạt 5,2 triệu và 858.000 sản phẩm, lần lượt tăng 29% và 67% so với năm 2018. Lợi nhuận trước thuế năm 2019 đạt 278 tỷ đồng, giảm 36%.

Theo báo cáo tài chính quý I/2020, FPT Retail có doanh thu tăng nhẹ lên 4.093 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế đạt 47 tỷ đồng, tăng 61 tỷ đồng so với quý IV/2019. Doanh số Long Châu đạt 239 tỷ đồng tăng 20% so với quý 4 năm 2019, gấp 2,5 lần so với cùng kỳ 2019. Tiếp tục tập trung đẩy mạnh bán hàng online đặc biệt trong giai đoạn dịch bệnh Covid, doanh số online quý 1 năm 2020 đạt 1.107 tỷ đồng, tăng 20% so với quý 4 năm 2019; chiếm 27% tổng doanh số FPT Retail.

Vào cuối tháng 5/2020, hệ thống Long Châu đã chính thức cán mốc 110 nhà thuốc, phục vụ hàng chục triệu lượt khách tại hơn 30 tỉnh, thành trên cả nước.

Định hướng chiến lược năm 2020

Từ đầu năm đến nay, đại dịch Covid-19 đã gây nên nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến mọi khía cạnh của nền kinh tế trên phạm vi toàn cầu. Có thể nói, đại dịch này được xem là một ‘cú sốc lớn’ đối với nền kinh tế. Đến nay, về cơ bản Việt Nam đã kiểm soát được dịch bệnh nhưng tình hình dịch bệnh trên thế giới vẫn còn diễn biến phức tạp. Theo dự báo của các chuyên gia, kinh tế trong nước vẫn còn nhiều khó khăn và thách thức.

Do đó, năm 2020, FPT Retail đặt kế hoạch doanh thu dự kiến đạt 15.320 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế là 220 tỷ đồng.

Năm nay, FPT Retail tiếp tục chú trọng đến việc tăng doanh thu của hệ thống cửa hàng bằng việc đưa vào các sản phẩm mới theo hình thức shop – in – shop để nâng cao hiệu quả doanh thu trên cửa hàng. Bên cạnh đó, FPT Retail cũng sẽ tối ưu hóa chi phí hoạt động tại cửa hàng bằng cách tăng năng suất lao động và ứng dụng công nghệ mới. Đồng thời, công ty sẽ tổ chức đào tạo, nâng cao kỹ năng bán hàng và phong cách phục vụ khách hàng của toàn bộ nhân viên. Song song với việc đầu tư vào đội ngũ nhân sự, công ty cũng sẽ đầu tư thiết bị phục vụ bán hàng, làm mới hình ảnh cửa hàng và triển khai những chương trình ưu đãi hấp dẫn, thiết thực.

Sau khi tìm được công thức thành công cho chuỗi Long Châu, trong năm 2020, FPT Retail dự kiến mở rộng chuỗi nhà thuốc Long Châu lên 220 cửa hàng và gia tăng độ phủ sóng ra toàn quốc. Theo khảo sát, FPT Retail đánh giá dược phẩm là một thị trường đầy tiềm năng để phát triển mạnh mẽ trong dài hạn và công ty tin tưởng rằng sự lớn mạnh của công ty sẽ đi theo ‘sự bùng nổ’ của ngành này trong thời gian tới.

Do đó, trong kế hoạch dài hạn, FPT Retail định hướng phát triển mảng dược phẩm một cách quy hoạch và kiểm soát bài bản giống như việc vận hành hệ thống bán lẻ sản phẩm kỹ thuật số của công ty. Theo đó, công ty sẽ tập trung xây dựng mảng hậu cần logistic, tăng số lượng nhà thuốc, phát triển đội ngũ nhân sự có trình độ quản lý và chuyên môn để tăng hiệu quả hoạt động.

Được biết, ngành bán lẻ dược phẩm phân chia thành ba kênh: kênh bệnh viện, kênh phòng khám và kênh nhà thuốc. FPT Retail tiếp tục kỳ vọng sẽ chiếm khoảng 30% thị phần kênh bán lẻ dược phẩm qua nhà thuốc trong 3 – 4 năm tới, mảng dược sẽ đóng góp khoảng 40% tổng doanh thu của công ty ở mức khoảng 5.000 tỉ đồng.

Đại hội cũng thông qua phương án phân phối lợi nhuận của năm 2019 bằng tiền mặt là 10% (1.000 đồng/1 cổ phiếu) và dự kiến chi trả vào quý III/2020. Về kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2020, chính sách trả cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ không lớn hơn 15% (1.500 đồng/1 cổ phiếu) cũng được thông qua. Ngoài ra, cổ đông FPT Retail đã thông qua việc bầu bổ sung thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2017 – 2022 đối với ông Nguyễn Đắc Việt Dũng, Thành viên độc lập Hội đồng quản trị.

Nguồn: Cafebiz.

Ngày 28/5/2020

27 Th4

Đại hội cổ đông lên trực tuyến

Tình trạng giãn cách xã hội do dịch bệnh đã thúc ép nhiều hoạt động của doanh nghiệp dịch chuyển lên môi trường trực tuyến. Mùa đại hội cổ đông năm nay, nhiều doanh nghiệp đã sử dụng hình thức đại hội trực tuyến dù vẫn còn nhiều băn khoăn xung quanh hình thức họp này.

Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long vừa tổ chức đại hội cổ đông thường niên hôm qua 25.4. Trong thư triệu tập cổ đông trước đó, Nam Long nhấn mạnh việc tổ chức này nhằm đảm bảo an toàn trước diễn biến phức tạp của dịch Covid-19. Đi kèm quyết định này là hướng dẫn cổ đông sử dụng phần mềm để tham dự “đại hội cổ đông online”.

Mỗi cổ đông đăng nhập vào hệ thống theo mã vạch và số đăng ký sở hữu theo chứng minh thư. Việc theo dõi đại hội và đặt câu hỏi bằng công cụ trên phần mềm và được giải đáp trực tuyến hoặc gửi câu hỏi về hộp thư điện tử của công ty.

Sau khi kết thúc họp trực tuyến, cổ đông sẽ phải gửi lại kết quả biểu quyết bằng bản cứng theo đường bưu điện thay vì biểu quyết trực tiếp. Dựa theo đó công ty sẽ kiểm phiếu và thông báo kết quả rồi mới ban hành biên bản và nghị quyết chính thức. Như vậy, thay vì kết thúc trong ngày, đại hội sẽ kết thúc trong khoảng 1 tuần.

Chủ tịch Nam Long Nguyễn Xuân Quang khẳng định rằng số hóa là xu hướng tất yếu. Từ khi xây dựng tòa nhà trụ sở Nam Long từ năm 2008 công ty cũng đã thiết kế những phòng họp “smart” với các thiết bị kết nối và làm việc trực trực tuyến. “Chúng tôi có khoảng 50% là cổ đông nước ngoài, thành viên hội đồng quản trị hay đối tác chiến lược cũng ở nước ngoài rất nhiều nên việc làm hay họp trực tuyến đã khá quen thuộc,” theo ông Quang.

Cũng như Nam Long, nhiều công ty khác cũng đưa đại hội cổ đông năm nay lên trực tuyến. Trước đó tổng công ty cổ phần Điện lực dầu khí Việt Nam (PV Power) cũng lấy ý kiến cổ đông về việc tổ chức đại hội trực tuyến và quy chế bỏ phiếu điện tử. Đây là đại hội cổ đông lần thứ 3 của doanh nghiệp có vốn nhà nước này kể từ sau IPO thành công vào đầu năm 2018.

Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương tín (Sacombank) cũng đã thông qua việc hủy đại hội cổ đông ngày 24.4, đồng thời lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản thông qua quy chế tổ chức trực tuyến và bỏ phiếu điện tử. Sacombank dự kiến sẽ đại hội cổ đông trực tuyến vào ngày 5.6 tại hội sở TP.HCM.

Chia sẻ với Forbes Việt Nam, công ty cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT (FRT) cho biết sau khi đã hủy họp vào cuối tháng 3, công ty hiện đang xem xét tổ chức đại hội theo hai phương án. Trong đó ưu tiên họp tập trung kết hợp với phát trực tiếp cho các cổ đông trên nền tảng trực tuyến.

Bên cạnh đó, FRT sẽ thực hiện biểu quyết trực tuyến và kết thúc việc biểu quyết một ngày sau khi diễn ra đại hội. Các cổ đông biểu quyết phải được xác thực thông tin trước. “Tuy nhiên trong trường họp phương án 1 khó áp dụng, FRT sẽ xem xét dời lịch tổ chức sau khi dịch qua đi”, đại diện FRT nói với Forbes Việt Nam.

Cách làm của FRT được cho là tương tự với cách mà tập đoàn FPT đã tổ chức đại hội thường niên hôm 8.4. Tập đoàn này cho biết đã ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo vào việc xác thực và định danh cổ đông tự động. Hệ thống mất khoảng 2 giây thực hiện quy trình định danh trực tuyến bao gồm: tự động nhận diện hình ảnh, phân tích, trích xuất, xác thực thông tin và gửi phản hồi cho cổ đông.

Theo FPT, quy trình định danh được phát triển dựa trên nền tảng FPT.AI trong lĩnh vực nhận dạng ảnh. “Những ứng dụng này đang được FPT triển khai tại nhiều tổ chức tài chính trong và ngoài nước, các đơn vị đang ứng dụng như ngân hàng quân đội MB, ngân hàng Quốc dân NCB…”, đại diện FPT cho biết.

Theo ông Vũ Hữu Điền, đại diện quỹ Dragon Capital, cổ đông đang nắm 7,4% FPT, nhận xét đại hội cổ đông trực tuyến của FPT tạo ra cách tiếp cận mới cho các đại hội cổ đông sắp tới. “Không cần chờ khi dịch kết thúc mà có thể ứng dụng giải pháp phần mềm, công nghệ mới để họp trực tuyến,” theo ông Điền.

Không thể phủ nhận về những ưu điểm nổi trội của việc tổ chức đại hội trực tuyến, giúp tiết kiệm chi phí tổ chức và thời gian cho doanh nghiệp và cả cổ đông. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều băn khoăn về khoảng cách giữa thời điểm diễn ra đại hội cho đến khi có kết quả kiểm phiếu.

Điều này ngoài yếu tố minh bạch thông tin còn phải tính đến việc cổ đông quên hoặc không gửi biểu quyết về công ty trong thời hạn, đồng thời nhiều cổ đông có thể chưa quen với việc tiếp cận hình thức đại hội trực tuyến. Đó là chưa kể nhiều doanh nghiệp lượng cổ đông lến đên hàng ngàn người thì hệ thống cần được đảm bảo.

Việt Nam đã có quy định về việc bỏ phiếu điện tử (e-voting), tức cho phép cổ đông có thể biểu quyết trực tiếp thông qua mạng, tuy nhiên trên thực tế nhiều doanh nghiệp vẫn không mặn mà. Có nhiều nguyên nhân lý giải trong đó có tâm lý ngại thay đổi.

Mặt khác, việc áp dụng e-voting đòi hỏi doanh nghiệp phải sửa đổi điều lệ công ty và bổ sung quy định liên quan; trình độ công nghệ của cổ đông không đồng đều có thể ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận của cổ đông, đặc biệt cổ đông nhỏ lẻ. Chưa kể, để có đủ hạ tầng thực hiện, doanh nghiệp có lựa chọn sử dụng dịch vụ thuê ngoài tuy nhiên không phải doanh nghiệp cũng sẵn sàng chia sẻ cho bên thứ ba can thiệp vào quá trình tổ chức đại hội.

Nguồn: Kỳ Ngọc, Forbes Việt Nam.

Ngày 26/4/2020