logo
This is Photoshop's version of Lorem Ipsn gravida nibh vel velit auctor aliquet.Aenean sollicitudin, lorem quis bibendum auci elit consequat ipsutis.
Be Awesome Today!
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Working Hours
Monday - Friday 09:00AM - 17:00PM
Saturday - Sunday CLOSED
Top
Công ty CP Bán Lẻ Kỹ Thuật Số FPT / Posts tagged "fpt shop" (Page 23)
Nhìn về phía trước
24 Th3

Nhìn về phía trước

Nhìn về phía trước

Cửa hàng FPT Shop nằm ở góc ngã tư đường Khánh Hội – Hoàng Diệu, quận 4, TP.HCM giáp Tết Mậu Tuất có vài thay đổi nhỏ. Bên trong các kệ trưng bày, bên dưới mỗi điện thoại có thêm màn hình LCD hiển thị giá. Sự thay đổi này giúp cho giá trên hệ thống có thể cập nhật và bảo đảm tính đồng nhất trên hệ thống gần 470 cửa hàng từ Bắc chí Nam. Tính năng này Thế Giới Di Động đã có trước vài năm, nay xuất hiện tại FPT Shop, chuỗi bán lẻ lớn thứ hai ra đời cách đây sáu năm.

Bên trên cửa hàng, ở tầng ba, phòng làm việc của bà Nguyễn Bạch Điệp, tổng giám đốc công ty cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT (FRT) có vốn điều lệ 400 tỉ đồng này, bày biện đơn giản, rộng chưa tới 18 m2. Nhìn qua cửa sổ, có thể cảm nhận được không khí lễ, tết theo dòng xe, người lưu chuyển trên đường, hay qua vài chục bậc thang, bà Điệp có thể cảm nhận được không khí mua sắm. “Tôi ở đây ngay từ ngày đầu để có thể trực tiếp nắm bắt thị trường, hơi thở kinh doanh,” bà Điệp kể.

FRT thực hiện khá sát kế hoạch ban đầu đã được lãnh đạo tập đoàn FPT phê duyệt, trừ một thay đổi cơ bản. Thay vì “lỗ theo dự kiến trong ba năm đầu,” họ “lỗ ít hơn dự kiến trong 24 tháng đầu” và có lãi từ năm thứ ba trở đi. Với tốc độ mở mới một tuần một cửa hàng, doanh thu của 469 cửa hàng trong năm 2017 đạt hơn 13,1 ngàn tỉ đồng, bằng 1/5 doanh số của Thế Giới Di Động. Tuy khoảng cách vẫn còn quá xa để nói đến chuyện bắt kịp, song nữ tổng giám đốc 46 tuổi vẫn có niềm tự hào riêng. Doanh thu trung bình trên mỗi mét vuông cửa hàng của FRT là 16 ngàn đô la Mỹ, cao hơn các đối thủ cùng ngành bán lẻ điện máy, di động.

Trong sáu năm, bà Điệp và đội ngũ 5.000 nhân viên đã đưa FRT từ 17 cửa hàng ban đầu lên gần 470 cửa hàng, từ mức “tự nuôi, đủ sống” ngày đầu lên mức lợi nhuận sau thuế gần 290 tỉ đồng, vượt qua các tên tuổi có thâm niên trong ngành như Viettel, Viễn Thông A, Trần Anh.

Con đường hình thành FRT như ngày hôm nay có dấu ấn khó ai có thể chối bỏ của bà Điệp. Năm 2011, bà Điệp chọn mảng bán lẻ, “bộ phận rất nhỏ” ở thời điểm đó để bắt tay làm lại từ đầu. Nói là “làm lại” là do nữ quản lý cấp cao 17 năm gắn bó với thương hiệu FPT, trải qua các vị trí lãnh đạo ở nhiều đơn vị như công ty hệ thống thông tin FPT (FIS), công ty công nghệ di động FPT (FMB), công ty viễn thông FPT (Ftelecom), được giao tham dự dự án liên doanh bán lẻ với Alpha Mart, nhà bán lẻ bách hóa lớn thứ hai ở Indonesia vào năm 2010.

Một năm đeo đuổi, học hỏi kinh nghiệm về bán lẻ hàng bách hóa nhưng đến phút cuối FPT quyết định rút lui, để dồn lực đầu tư vào EVN Telecom. Dự án đóng cửa, bà Điệp được các vị lãnh đạo tập đoàn “ưu ái” cho chọn nơi công tác. Bà Điệp kể: “Lúc đó tôi không quá quan tâm đến quy mô, hay cấp bậc. Tôi chọn bán lẻ vì muốn áp dụng bài học quý giá, điểm hay sau một năm tích lũy được.”

Tự tin đã nắm được cách xây dựng chuỗi bán lẻ, bà Điệp cùng cộng sự lập kế hoạch phát triển FPT Retail sau 5 năm có được quy mô khoảng 200 cửa hàng. Lúc đó, theo lời bà Điệp, FPT đang xem xét mua lại một chuỗi bán lẻ khác trên thị trường, với giá gấp 10 lần số vốn đầu tư 100 tỉ đồng ban đầu cho FRT. Tuy yêu cầu vốn không lớn, song kế hoạch phát triển FPT Retail do bà Điệp trình bày không phải nhận được sự đồng thuận hoàn toàn của lãnh đạo tập đoàn FPT. “Tỉ lệ hơn 50% ủng hộ,” theo lời kể của bà Điệp, chỉ đạt được nhờ lá phiếu của ông Trương Gia Bình, chủ tịch HĐQT FPT. Ông Ngô Quốc Bảo, giám đốc phát triển kinh doanh kiêm nhiệm thương mại điện tử của FPT Retail nhớ lại: “Từng có vị ủy viên HĐQT đặt thẳng vấn đề: ‘Vì sao phải nuôi một doanh nghiệp lỗ trong vài năm?”

 

Nhìn về phía trước - ảnh 2

 

Trong kế hoạch ban đầu, bà Điệp dự tính “ba năm đầu chịu lỗ” để phát triển mạng lưới đạt quy mô tương đương với số lượng của Thế Giới Di Động ở thời điểm 2012. Các vị lãnh đạo FPT hẳn có lý do để không tán thành, bởi họ đã không thành công trong việc xây dựng mảng bán lẻ kể từ năm 2007. Một lãnh đạo của Texas Pacific Group (TPG), quỹ đầu tư vào FPT cuối năm 2006, từng khuyên FPT nên đẩy mạnh mảng bán lẻ, hơn là tập trung cho phân phối,” theo lời kể của bà Điệp. Song con đường mở chuỗi bán lẻ không hề đơn giản, dù mô hình thành công “ai cũng thấy nhưng không phải ai cũng làm được,” như lời đúc kết của ông Nguyễn Đức Tài, một trong năm nhà sáng lập chuỗi bán lẻ Thế Giới Di Động.

Chuỗi cửa hàng bán lẻ FPT ban đầu mang tên “IN” Store ra đời năm 2007, đến năm 2008 đổi tên thành FPT Shop, chấp nhận mất “vài chục ngàn đô la Mỹ” cho tư vấn xây dựng thương hiệu ban đầu, theo lời kể của ông Ngô Quốc Bảo. Thời điểm đó, các nhà bán lẻ khác nghi ngại việc FPT “mua tay phải, bán tay trái” khi giữ hai vai phân phối và bán lẻ, nên họ phải tìm các nhà phân phối khác, tránh bị phụ thuộc. Còn các vị lãnh đạo mảng bán lẻ thuộc FPT “chịu sự phụ thuộc nhất định” do phân vai thuộc nhóm công ty “cháu,” trực thuộc một công ty con của tập đoàn, thay vì trực thuộc tập đoàn như giai đoạn 2012 trở về đây. “Có lẽ ông Trương Gia Bình chịu ảnh hưởng từ lời khuyên của TPG về tương lai của nhà bán lẻ,” bà Điệp cho biết về lý do ông Bình bỏ phiếu thuận.

Dự án được chấp thuận đặt bà Điệp trước “áp lực kinh khủng” vì nhiều lý do. “Lần đầu nhận dự án mới, vốn đầu tư 100 tỉ đồng,” bà Điệp lại có trải nghiệm mới do “gần 20 năm kinh doanh chưa chịu lỗ bao giờ.” Cách vượt qua áp lực? “Phải nỗ lực chứng minh. Chứng minh bằng ban giám đốc phải ‘cày,’ làm từ cái nhỏ nhất như duyệt banner quảng cáo, hay lớn như đàm phán với hãng, chọn địa điểm,” bà Điệp trả lời nhanh, ngắn gọn về cách loại bỏ áp lực. Ba việc quan trọng đầu tiên, theo bà, là đào tạo nhân viên, xây dựng phần mềm quản trị và nghĩ cách tạo được sự nhận diện trong thời gian ngắn nhất có thể. Trong khi Phạm Thành Đức, người được giao chức CEO từ năm 2012, lo tập hợp lực lượng, xây dựng trang web, bà Điệp và Trịnh Hoa Giang, phó tổng giám đốc FPT Retail hiện nay lo phát triển cửa hàng.

Câu nói nằm lòng mà đối tác Indonesia luôn nói với bà Điệp là “địa điểm, địa điểm và địa điểm” được triển khai áp dụng ở FPT Shop ngay từ ngày đầu. Họ chọn vị trí ở ngay ngã tư để dễ nhận diện, nổi bật với hai màu chủ đạo đỏ và đen. Cách làm này tăng độ nhận biết nhanh, đổi lại “khó bài trí do mặt bằng có thể có một vài góc chết,” trong mắt người mua hàng. Cửa hàng đầu tiên mở vào tháng 8.2012 ở 284 Hoàng Diệu, nơi bà Điệp đặt văn phòng ở lầu ba để “tiện quan sát thị trường.” Cửa hàng thu hút khách ngay từ ngày khai trương nhờ vị trí thuận tiện, bắt mắt, khiến “anh em tự tin vì bán lẻ cũng không khó lắm.” Trong suốt hai năm đầu, bà Điệp và bà Giang thường xuyên đi thị trường, hết Hà Nội, TP.HCM đến các tỉnh để chọn địa điểm, vì “một điểm phải đi tới ba lần.”

Chọn được địa điểm, để bộ máy khai thác hiệu quả, bảo đảm chất lượng dịch vụ tương đồng trong hệ thống, bà Điệp đưa ra sáng kiến: tổ chức các đội đặc nhiệm, với cơ cấu nhân sự tương đồng với bộ khung quản lý cửa hàng từ cấp quản lý, điều hành, thủ quỹ, bán hàng. Khi có cửa hàng, đội đặc nhiệm tiếp quản, đưa vào vận hành, đào tạo và chuyển giao cho đội ngũ tại chỗ trong vòng một đến hai tháng, rồi rút đi. Cho đến nay, họ có hơn bảy đội đặc nhiệm, kết hợp với ba trung tâm đào tạo nội bộ đặt tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP.HCM, để đào tạo nhân lực, phục vụ cho sự mở rộng không ngừng của hệ thống bán lẻ.

Mới triển khai được vài tháng, Phạm Thành Đức rời FRT, bà Điệp đảm đương vai trò lãnh đạo. Có sự hụt hẫng, áp lực gia tăng, song “văn hóa FPT không xây dựng vào một con người,” nên đội ngũ FRT vẫn choàng gánh để tiến. Hơn nữa, họ vẫn có một đầu tàu đích thực. Bà Trịnh Hoa Giang, phó tổng giám đốc nhận xét: “Ai từng làm cùng Bạch Điệp sẽ hiểu điều đó không có gì là quá khi khả năng làm việc của Bạch Điệp thật hiếm người bì kịp.” Sau hai năm đầu “lỗ thấp hơn kế hoạch đặt ra,” năm thứ ba FPT Retail có lãi trên 40 tỉ đồng. Ba lý do thành công, theo bà Điệp, là “cẩn trọng, tính toán chi tiết,” “mở cửa hàng mới nhanh” và “học hỏi từ người dẫn đầu, giảm thiểu rủi ro.” Đội ngũ lãnh đạo FPT Retail từ bà Điệp đến ông Bảo tỏ ra “biết mình, biết người” khi thường xuyên nhắc đến Thế Giới Di Động là “người dẫn đầu.”

“Người dẫn đầu tạo động lực lớn để mình phải nỗ lực, cải tiến một cách liên tục,” bà Điệp thừa nhận. Tỉ suất lợi nhuận ròng quý 4.2017 của FRT là 2,9%, cao hơn mức 1,9% của năm 2016. Song thông số này vẫn còn xếp sau Thế Giới Di Động, với con số tương ứng là 3,5%, theo phân tích của SSI. Có động lực, cộng thêm với đức tính “chi tiết, tỉ mỉ” của bà Điệp, khá phù hợp với kinh doanh bán lẻ, khiến chuỗi cửa hàng của FPT Retail thay đổi, cải tiến liên tục. Ba năm trở lại đây, khách đến cửa hàng của FPT Retail sẽ thấy từ nhân viên giữ xe đến bán hàng mở nụ cười, cử chỉ chào đón một cách ân cần, chẳng khác nhiều lắm so với các đồng nghiệp ở Thế Giới Di Động. Việc thay đổi hiển thị giá trên quầy kệ giữa năm 2017 cũng cho thấy sự học hỏi từ người dẫn đầu. Ông Ngô Nguyên Kha, CEO Mobiistar, đối tác bán hàng của cả Thế Giới Di Động và FPT Retail nhận xét: “FRT học nhanh, thay đổi nhanh và hiệu quả.”

Bà Điệp, theo nhận xét của cấp dưới, là người nắm chi tiết, tính tình thẳng thắn, quyết liệt. Các đặc điểm ấy thích hợp với người làm “công tác triển khai” như lời tự bạch. Tuy mục tiêu mở chuỗi vẫn duy trì từ ngày đầu thành lập đến nay, song FRT có các bước điều chỉnh cho phù hợp với từng giai đoạn phát triển. Vài tháng sau khi triển khai chuỗi cửa hàng, bà Điệp cùng cộng sự quyết định lập bộ phận công nghệ thông tin, triển khai xây dựng phần mềm của họ, sau thời gian sử dụng các phần mềm sẵn có từ các doanh nghiệp trong cùng tập đoàn. “Muốn đi nhanh phải triển khai nhiều nhánh cùng lúc, chỉ có bộ phận công nghệ thông tin tại chỗ mới đáp ứng tiến độ, bảo đảm được sự linh hoạt,” bà kể. Phát triển chuỗi nhanh, có lúc, chất lượng đào tạo không theo kịp tốc độ “mỗi tuần một cửa hàng,” như lời mô tả của ông Ngô Quốc Bảo, nên năm 2014, chương trình “We” love FPT Shop ra đời. Đó là sự điều chỉnh kịp thời, do “không muốn giẫm vào vết xe đổ của các trường hợp thất bại trước đó,” theo bà Điệp.

Lúc đó, kết quả khảo sát từ đơn vị tư vấn bên ngoài cho thấy, khách hàng tỏ ra không hài lòng về thái độ phục vụ. Chương trình ra đời và có vẻ như không có điểm kết thúc, vì mục tiêu đề ra là đến chừng nào khách hàng có thể thốt lên rằng: chúng tôi (We) yêu FPT Shop. Mà từ người mua, cho tới khách hàng, bạn hàng và trở thành thân chủ là tiến trình phấn đấu không ngừng nghỉ của cả đội ngũ, từ nhân viên cấp thấp cho tới cấp cao của bất kỳ tổ chức cung ứng dịch vụ nào. “Đạt mục tiêu doanh thu không khó, nhưng thay đổi nhận thức của đội ngũ là rất khó,” bà Điệp thừa nhận và không quên nói thêm rằng: “đó là khó khăn lớn nhất trong suốt cuộc đời kinh doanh của tôi.”

 

Nhìn về phía trước - ảnh 3

Sau khi xây dựng quy trình, thực hiện các video hướng dẫn, đích thân các lãnh đạo cấp cao phải xuống cửa hàng trao đổi, trò chuyện, hướng dẫn nhân viên thực hiện những điều đơn giản như “học cách chào, nắn chỉnh nụ cười,” như mô tả của Nguyễn Đỗ Quyên, 33 tuổi, quản lý cửa hàng 248 Hoàng Diệu. Sau ba năm thực hiện, theo bà Điệp, trung bình mỗi ngày có cả 100 ca khiếu nại, giờ “chỉ còn vài ca.”

Bên cạnh việc theo sát người đi đầu, FPT Retail cũng nỗ lực tạo ra sự khác biệt. Họ mở thêm F-Studio để phân phối các sản phẩm của Apple sau một thời gian dài chủ động tiếp cận, đàm phán. “Hồ sơ chuẩn bị mất hơn sáu tháng, chi tiết đến cả hồ sơ cá nhân của người phụ trách, không khác gì hồ sơ xin việc,” ông Bảo, người tham gia đàm phán kể.

 

Tính đến cuối năm 2017, số cửa hàng F-Studio đạt 10 cửa hàng. “Họ rất kỹ trong chọn lọc địa điểm,” bà Điệp lý giải về tốc độ mở mới từ tốn của F-Studio. FRT cũng tìm các giải pháp kinh doanh vừa tạo thêm giá trị gia tăng cho khách hàng, vừa giúp họ tăng doanh số. Họ đưa ra chương trình F-Friend, cho người dùng “dùng trước, trả sau,” không lãi suất kể từ tháng 8.2017. Hình thức này đáp ứng nhu cầu mua hàng trả góp, với tỉ lệ “gần 50% sản phẩm bán trả góp,” ông Bảo kể lại. Bù lại, đội ngũ tài chính của FRT phải làm việc với ngân hàng, doanh nghiệp, để xây dựng khung chương trình phù hợp. Sinh năm 1972 ở Hải Phòng, quê ngoại, năm lên ba tuổi, bà Điệp theo gia đình vào quê cha ở miền Nam. Tốt nghiệp khoa quản trị kinh doanh đại học mở TP.HCM năm 1994, bà Điệp vào thử việc ở cửa hàng bán lẻ thuộc FPT, cái thời họ phân phối đủ loại từ máy tính, phần mềm, cho tới máy đánh chữ Olivetti. Sau một năm làm việc, bà trở thành cửa hàng trưởng, bắt đầu chịu áp lực từ doanh số cho tới phân phối, và hiểu được trách nhiệm của lãnh đạo về định hướng, triển khai và đánh giá công bằng nhân viên, tưởng thưởng xứng đáng. Bí quyết thành công trong hơn 20 năm kinh doanh, theo bà Điệp, chỉ có một chữ: Khoán.

Để có thể “ăn đồng, chia đủ,” tổ chức phải có hệ thống đánh giá khách quan, trung thực, dựa trên sự minh bạch, công khai. Thẳng thắn trong công việc, chấp nhận tranh luận với cấp trên lẫn cấp dưới, “miễn là nói đúng và ngắn gọn,” như lời ông Ngô Quốc Bảo, giám đốc phụ trách mảng bán hàng trực tuyến, khiến cho bà Điệp có đội ngũ gắn bó. Giám đốc nhân sự Huỳnh Cao Thi, người theo sát bà Điệp qua nhiều công ty trong FPT, nay chịu trách nhiệm về xây dựng đội ngũ 5.000 người như hiện nay cho biết: “Thẳng thắn và chân thành khi chiêu mộ nhân tài, bà Điệp nêu cụ thể khó khăn, thuận lợi, mô tả rõ công việc và cơ hội.” Bà Thi cho biết thêm, bà Điệp là “người truyền cảm hứng cho rất nhiều phụ nữ tại FRT” nên “không có gì lạ khi ngày càng có nhiều nữ quản lý cấp cao ở công ty.”

 

Nhìn về phía trước - ảnh 4

Ngoại trừ hai đại diện phái mạnh là Phạm Thành Đức, Ngô Quốc Bảo, trong ba năm đầu, đội ngũ lãnh đạo của FRT đều là nữ. Theo kế hoạch, đầu quý II năm nay, FRT Shop niêm yết trên sàn chứng khoán. Giá giao dịch trung bình trên sàn OTC của FRT khoảng 16 lần mệnh giá, tương đương giá trị vốn hóa 6.400 tỉ đồng. Hiện tại, FPT đang nắm 47% cổ phần, hai quỹ đầu tư nắm 30%, các nhà đầu tư cá nhân nắm 8%, còn lại là của đội ngũ lao động FRT.

 

Liệu FRT có gặp phải tình cảnh nhân viên mất động lực mà 11 năm trước FPT từng đối mặt khi “200 triệu phú đô la Mỹ” xuất hiện sau một đêm lên sàn? Bà Điệp cho rằng, 15% cổ phần cũng không phải là quá nhiều, “quan trọng là họ có động lực để tiếp tục phấn đấu.” Cụ thể hơn? Động lực đến từ việc “học lại từ đầu,” từ các mảng mới mà FRT đang ấp ủ.

Công ty có hơn 5.000 nhân viên này đặt mục tiêu đến năm 2020 sẽ đạt doanh số xấp xỉ một tỉ đô la Mỹ. Để biến mục tiêu thành hiện thực, công ty đưa ra ba hướng phát triển chính. Thứ nhất, dựa vào chuỗi cửa hàng bán lẻ Apple, với tốc độ mở mới khoảng 100 cửa hàng trong ba năm tới. Theo Việt Anh, phó tổng giám đốc FPT Retail, thị trường Việt Nam mỗi năm tiêu thụ khoảng một tỉ đô la Mỹ các sản phẩm mang thương hiệu quả táo cắn dở, trong khi cửa hàng chính thức mới có 10 cái. Thứ hai, là chương trình “dùng trước, trả sau,” nhắm tới tập hợp khách hàng gắn bó trong thời gian qua.

Cuối cùng là mở rộng các ngành hàng mới, khi thị trường điện thoại di động, viễn thông đang vào giai đoạn trưởng thành, đồng nghĩa với khả năng tăng trưởng cao không còn nhiều. Họ “đặt một chân vào thị trường dược phẩm,” khi bà Điệp công bố đầu tư vào chuỗi nhà thuốc Long Châu, để nghiên cứu, tìm hiểu thị trường. “Long Châu hiện nay có chín cửa hàng ở TP.HCM,” bà Điệp cập nhật về số cửa hàng mới mở tăng thêm năm cái kể từ khi FPT Retail đặt chân vào mảng bán lẻ dược phẩm.

Để thực hiện mục tiêu đầy tham vọng trong các mảng mới, FRT phải thay đổi, kể cả người đứng đầu cũng vậy. Ông Ngô Quốc Bảo nhận xét: “Bà Điệp cũng có sự điều chỉnh, giao quyền nhiều hơn, bớt chi tiết so với ngày đầu thành lập.” Có một điều bà không thay đổi được là “sự say mê công việc.” Người phụ nữ có hai con gái này xuất hiện trên tạp chí nội bộ gần 10 năm trước, kèm tấm ảnh ôm máy tính làm việc chỉ hai ngày sau khi sinh con. “Công việc như một phần của cuộc sống, không thể dứt ra được,” bà Điệp thừa nhận.

FRT ra đời sau, chấp nhận thế rượt đuổi trong cuộc cạnh tranh với các chuỗi có mặt trước. Khi họ ra mắt thị trường, Thế Giới Di Động mở thêm mảng điện máy. Khi họ trở thành chuỗi bán lẻ có số lượng cửa hàng đứng thứ hai thị trường thì Thế Giới Di Động thử nghiệm Bách Hóa Xanh. Tuy nhiên, không hẹn mà gặp, cả hai nhà bán lẻ này gần như cùng lúc công bố lấn sân sang mảng bán lẻ dược phẩm. “Mình không muốn làm người theo sau, nên chuyển qua dược phẩm, không ngờ vẫn gặp Thế Giới Di Động” bà Điệp cho hay. Bà nhận xét, thị trường dược phẩm hiện tại tương đối giống ngành điện thoại di động mười mấy năm về trước, với quy mô hơn ba tỉ đô la bán lẻ theo ước tính của BMI, lại đang phân mảnh, chưa có chuỗi bán lẻ lớn, có sức chi phối. “Thị trường đủ lớn cho cả hai,” bà Điệp nói.

PHỎNG VẤN: NHÌN THẤY CÁI HAY CỦA NGƯỜI KHÁC ĐỂ HỌC HỎI

Bà Nguyễn Bạch Điệp tỏ ra không né tránh, ngần ngại các vấn đề mà Forbes Việt Nam đưa ra.

Forbes Việt Nam: Theo bà, đặc tính cần có ở người lãnh đạo? Có sự khác biệt nào giữa đặc tính với lãnh đạo nam và nữ?

Nguyễn Bạch Điệp: Nói được, làm được. Phải cho cộng sự, nhân viên định hướng rõ và phải thực hiện được, thì đi đâu cũng được ủng hộ. Làm việc phải minh bạch và chân thành. Theo tôi, các đặc điểm đó áp dụng cho cả hai phái.

Forbes Việt Nam: Hình mẫu lãnh đạo mà bà ngưỡng mộ và muốn hướng tới?

Nguyễn Bạch Điệp: Không có người cụ thể. Mình cảm phục thì nhiều, ngay cả đối thủ, mình vẫn dành sự tôn trọng đối với họ. Tôi có đặc điểm là luôn nhìn thấy điều hay của người khác, dù là nhân viên hay đối thủ. Có như vậy, mình mới học hỏi được.

Forbes Việt Nam: Bà có thể kể về thất bại đang nhớ trong cuộc đời làm việc?

Nguyễn Bạch Điệp: Thật sự tôi không nhớ vì có rất nhiều. Với tôi, cái gì đã qua thì cho qua luôn, bởi vì bản chất, gặm nhấm nó có giải quyết được gì đâu. Điều quan trọng là câu chuyện tiếp theo.

Forbes Việt Nam: Bà nghĩ gì về biệt hiệu Người đàn bà thép mà đồng nghiệp gọi?

Nguyễn Bạch Điệp: Tôi cũng không rõ từ đâu và lúc nào bị gọi như vậy. Đúng là tôi hơi nóng tính, quyết liệt trong công việc, khó chấp nhận cái gì đó nửa vời nên cãi nhau với sếp thường xuyên. Tôi cũng không chấp nhận lời giải thích của nhân viên mang tính nước đôi, không rõ ràng. Cái gì cũng phải có lời giải thích thỏa đáng.

Forbes Việt Nam: Màu yêu thích của bà?

Nguyễn Bạch Điệp: Màu đen.

Forbes Việt Nam: Cảm ơn bà.

 

Nhìn về phía trước - ảnh 5
Theo Forbes Việt Nam
23 Th3

FPT Retail đặt kế hoạch lợi nhuận tăng trưởng 30%, chia cổ phiếu thưởng tỷ lệ 70%

Cách đây ít ngày, FPT Retail đã nộp hồ sơ đăng ký niêm yết trên HoSE. Hiện thị giá cổ phiếu này đang giao dịch trên thị trường OTC với mức giá khoảng 140.000 đồng.

CTCP Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail) – đơn vị chủ quản của hệ thống FPT Shop vừa công bố các tài liệu trình đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2018 dự kiến tổ chức vào ngày 28/3 tới đây.

Năm 2018, FPT Retail trình kế hoạch 16.020 tỷ đồng doanh thu – tăng 22% và 377 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế – tăng 30% so với kết quả đạt được của năm 2017.

FPT Retail dự kiến sẽ chia cổ tức tiền mặt tỷ lệ 20% và chia cổ phiếu thưởng tỷ lệ 70%. Với vốn điều lệ hiện đạt 400 tỷ đồng, dự kiến sau khi chia cổ phiếu, vốn điều lệ của công ty sẽ tăng lên 680 tỷ đồng.

FPT Retail đặt kế hoạch lợi nhuận tăng trưởng 30%, chia cổ phiếu thưởng tỷ lệ 70% - Ảnh 1.

Năm 2017 vừa qua là năm có nhiều thay đổi lớn của FPT Retail về cơ cấu sở hữu cũng như kết quả kinh doanh. Doanh thu năm 2017 đạt 13.147 tỷ đồng, tăng 21% so với năm 2016 còn lợi nhuận sau thuế tăng 40% lên 290 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, trong năm 2017, FPT Retail đã được tiến hành đại chúng hóa với việc FPT giảm tỷ lệ sở hữu từ 85% xuống 47%, đưa FPT Retail từ công ty con thành công ty liên kết của FPT. Hai quỹ đầu tư hàng đầu tại Việt Nam là Dragon Capital và VinaCapital hiện đang sở hữu lần lượt là 20% và 15% cổ phần của FPT. Phần còn lại là thuộc về cán bộ công nhân viên và các nhà đầu tư nhỏ lẻ.

FPT Retail đặt kế hoạch lợi nhuận tăng trưởng 30%, chia cổ phiếu thưởng tỷ lệ 70% - Ảnh 2.

FPT dự kiến sẽ đưa FPT Retail niêm yết trên sàn HoSE trước ngày 30/4/2018 và cách đây ít ngày, hồ sơ niêm yết đã được nộp lên HoSE. Hiện thị giá cổ phiếu này đang giao dịch trên thị trường OTC với mức giá khoảng 140.000 đồng. Tại mức giá này, vốn hóa thị trường của FPT Retail đạt 5.600 tỷ đồng – gấp 19,3 lần lợi nhuận sau thuế năm 2017 và gấp gần 15 lần lợi nhuận kế hoạch năm 2018.

Hệ thống bán lẻ các thiết bị di động lớn nhất Việt Nam, CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG) hiện đang có vốn hóa thị trường đạt 38.800 tỷ đồng – cũng gấp 15 lần so với lợi nhuận kế hoạch của năm 2018.

Trong khi Thế giới Di động đã mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác như điện máy, bách hóa thì FPT Retail hiện vẫn chỉ tập trung vào lĩnh vực bán lẻ các thiết bị di động.

 

Trường An

Theo Cafe F

IPO gắn với niêm yết cổ phiếu trên sàn đang tạo sức hút cho nhiều cổ phiếu, trong đó có 3 "ông lớn" họ PV
2 Th3

Săn cổ phiếu chờ ngày niêm yết

IPO gắn với niêm yết cổ phiếu trên sàn đang tạo sức hút cho nhiều cổ phiếu, trong đó có 3 "ông lớn" họ PV

IPO gắn với niêm yết cổ phiếu trên sàn đang tạo sức hút cho nhiều cổ phiếu, trong đó có 3 “ông lớn” họ PV

(ĐTCK) Trong bối cảnh nhiều cổ phiếu trên sàn niêm yết tăng giá mạnh và không còn rẻ trong mắt nhà đầu tư, một bộ phận nhà đầu tư có xu hướng săn mua cổ phiếu đang giao dịch trên thị trường chứng khoán phi tập trung (OTC) hoặc UPCoM để đón đầu kế hoạch niêm yết doanh nghiệp.

Cổ phiếu của CTCP Bán lẻ kỹ thuật số FPT (FPT Retail) hiện đang được chào mua ở giá 140.000 đồng/cổ phiếu, nhưng hầu như không có giao dịch bởi trắng bên bán. Cổ phiếu của nhà bán lẻ hàng điện tử lớn thứ hai, chỉ sau Thế giới di động, đã tăng gần 60% trong vòng 2 tháng kể từ ngày tổ chức roadshow giới thiệu cơ hội đầu tư hồi đầu tháng 12/2017.

Dự kiến, chậm nhất ngày 30/4/2018, FPT Retail sẽ niêm yết trên sàn, vì vậy, những ngày này cổ phiếu được săn mua ráo riết, kỳ vọng sau khi lên sàn giá của FPT Retail sẽ còn tăng tiếp.

FPT Retail sở hữu chuỗi kinh doanh phụ kiện điện tử FPT Shop và chuỗi cửa hàng chuyên kinh doanh các sản phẩm của Apple với tên gọi FStudio. Ông Nguyễn Việt Anh, Phó tổng giám đốc Công ty cho biết, điểm mạnh của FPT Retail nằm ở sản phẩm phân khúc cao cấp, trung bình 100 sản phẩm bán ra có 45 – 50 sản phẩm có giá trung bình 13 triệu đồng.

Với lợi thế mối quan hệ với hãng Apple và xu hướng thích sử dụng các sản phẩm của Apple, FStudio sẽ gia tăng số lượng cửa hàng lên con số 100 đến năm 2020. Đó là chưa kể, có thông tin trên thị trường FPT Retail sẽ tham chuỗi bán lẻ dược phẩm Việt Nam thông qua hoạt động M&A.

Bên cạnh đó, cùng sóng của nhóm cổ phiếu ngân hàng trên thị trường niêm yết, nhiều cổ phiếu ngân hàng đang giao dịch trên OTC cũng sôi động không kém như PG Bank, TP Bank, OCB…

Đáng chú ý là cổ phiếu TCB (Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam) được đã tăng lên hơn 70.000 đồng/cổ phiếu, nhưng vẫn đang khát nguồn cung. Theo phản ánh của một số môi giới, nhiều nhà đầu tư mua được cổ phiếu vùng giá 5x nhưng vẫn chưa muốn chốt lời.

Theo Công ty Chứng khoán KIS Việt Nam, năm 2018, ngoài việc niêm yết, TCB có kế hoạch bán 172 triệu cổ phiếu quỹ. Nếu ứng với mức giá đang giao dịch trên thị trường OTC hiện nay, TCB có thể thu về hơn 12.000 tỷ đồng.

Thống kê sơ bộ của Đầu tư Chứng khoán cho thấy, có gần 20 doanh nghiệp quy mô lớn có kế hoạch lên niêm yết. Ngoài những cái tên đáng chú ý trong thời gian gần đây như BSR, PV Oil, PV Power, Techcombank…, có nhiều doanh nghiệp lớn khác như MobiFone, Tổng công ty Du lịch Sài Gòn (Saigon Tourist), Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra), Tổng công ty Khánh Việt (Khatoco), Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II), Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (Vinataba)… cũng dự kiến niêm yết trong vòng 1 – 2 năm tới. Và nhiều cổ phiếu trong nhóm này tăng giá mạnh khi được nhà đầu tư “săn mua”.

Ngay sau khi ba “ông lớn” họ dầu khí IPO thành công trong tháng 1 vừa qua, cổ phiếu các doanh nghiệp này đang được nhà đầu tư tìm mua tấp nập. Sức hút của các cổ phiếu không chỉ vì đây là những doanh nghiệp đầu ngành, có triển vọng kinh doanh tích cực, mà đến cả từ tuyên bố sẽ đưa cổ phiếu lên sàn ngay trong năm nay.

Trong đó, cổ phiếu BSR đang được giao dịch ở mức 30.000 đồng/cổ phiếu, tăng 7.000 đồng/cổ phiếu so với mức giá bình quân trong phiên IPO, nhưng lượng cung khá hạn chế. Bởi nhà đầu tư đa phần có tâm lý nắm giữ chờ đến khi niêm yết rồi mới bán. Trong khi đó, cổ phiếu PV Oil đang giao dịch ở mức 24.000 đồng/cổ phiếu, tăng gần 4.000 đồng/cổ phiếu so với mức giá trung bình trúng đấu giá trong phiên IPO ngày 25/1 vừa qua (là 20.196 đồng/cổ phần).

Không chỉ tìm mua những cổ phiếu trên OTC, một số cổ phiếu trên UPCoM có kế hoạch niêm yết cũng thu hút quan tâm của nhà đầu tư. Chẳng hạn, cổ phiếu của Tổng công ty Hàng không (HVN) đã tăng giá ấn tượng sau khi công bố dự kiến lên niêm yết vào năm 2018. Phiên giao dịch đầu tháng 2, cổ phiếu này ở mức 53.200 đồng/cổ phiếu, tăng hơn gấp đôi so với thời điểm đầu tháng 11/2017.

Tất nhiên, không phải cổ phiếu của mọi doanh nghiệp có kế hoạch lên sàn niêm yết đều được săn mua. Hàng hóa trên thị trường rất dồi dào và sự quan tâm của giới đầu tư đang hướng tới các doanh nghiệp có các chỉ số cơ bản tốt, có lợi thế cạnh tranh và triển vọng ngành sáng sủa.

Ngọc Nhi
Tin nhanh chứng khoán
Bình quân mỗi ngày hệ thống FPT Shop thu về hơn 35 tỷ đồng.
25 Th10

Nhóm Dragon Capital chính thức công bố sở hữu 20% cổ phần của FPT Shop

Trước đó, FPT đã bán 30% vốn điều lệ tại FPT Retail cho các quỹ được quản lý bởi hoặc liên kết với Dragon Capital và VinaCapital.

FPT Retail is the second largest retailer of mobile handsets in Vietnam

Công ty Cổ Phần Bán Lẻ Kỹ Thuật Số FPT (FPT Retail), đơn vị chủ quản của hệ thống FPT Shop vừa có thông báo về việc thay đổi cổ đông lớn.

Dragon Capital Markets Limited, công ty quản lý quỹ của nhóm Dragon Capital vừa bán ra 1 triệu cổ phiếu, tương tương 5% vốn của PFT Retail. Sau giao dịch, Dragon Capital Markets Limited không còn nắm cổ phiếu nào của FPT Retail. Giao dịch được thực hiện trong ngày 10/10/2017.

Bên mua vào 1 triệu cổ phiếu của Dragon Capital Markets Limited là Hanoi Investments Holdings Limited, một quỹ đầu tư mới toanh vừa được cấp chứng nhận kinh doanh từ ngày 18/9/2017.

Dù vậy, đây cũng chỉ là giao dịch nội bộ trong nhóm Dragon Capital. Cũng theo báo cáo của FPT Retail, Hanoi Investments Holdings Limited là thành viên có liên quan đến nhóm Dragon Capital.

Sau giao dịch, nhóm Dragon Capital (DC) sở hữu 4 triệu cổ phiếu, tương đương 20% vốn của FPT Retail.

Trong đó, Hanoi Investments Holdings Limited nắm 1 triệu cp; Vietnam Enterprise Investments Limited (VEIL), quỹ lớn nhất thuộc DC nắm 850.000 cp; Wareham Group Limited nắm 750.000 cp; Amersham Industries Limited nắm 619.200 cp, DC Developing Markets Strategies PLC nắm 220.000 cp; KB Vietnam Focus Balanced Fund nắm 39.060 cp, Aquila SPC Ltd nắm 391.000 cp; Idris Ltd nắm 130.740 cp.

Trước đó, vào ngày 11/8/2017, Tập đoàn FPT – công ty mẹ của FPT Retail đã thông báo hoàn tất việc chuyển nhượng 6 triệu cổ phiếu, tương đương 30% vốn điều lệ tại FPT Retail cho các quỹ được quản lý bởi hoặc liên kết với Dragon Capital và VinaCapital.

Sau đợt thoái vốn này, tỷ lệ sở hữu của FPT tại FPT Retail giảm từ 85% xuống 55%. FPT cũng dự kiến sẽ bán tối đa thêm 10% nữa ra công chúng để giảm tỷ lệ sở hữu xuống dưới 50%. FPT cũng hé lộ khả năng sẽ niêm yết FPT Retail trên HSX vào năm 2018.

Sau khi trở thành công ty đại chúng, FPT Retail cũng lần đầu công bố thông tin tài chính. 6 tháng đầu năm 2017, FPT Retail có mức tăng trưởng doanh thu thuần 31% so với cùng kỳ, đạt mức 6.355 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế đạt 113 tỷ đồng, tăng trưởng 23% so với cùng kỳ năm trước.

Tổng tài sản của FPT Retail tại thời điểm 30/6/2017 ở mức 2.942 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu của FPT Retail là 628 tỷ đồng, tương ứng giá trị sổ sách trên mỗi cổ phiếu đạt hơn 31.400 đồng.

Nguồn: Cafe F

Dragon Capital và các công ty liên kết đang sở hữu 20% vốn điều lệ của FPT Retail
20 Th10

Dragon Capital và các công ty liên kết đang sở hữu 20% vốn điều lệ của FPT Retail

Vừa qua, các quỹ do Dragon Capital quản lý và liên kết đã đầu tư sở hữu 4 triệu cổ phiếu của FPT Retail, tương đương với 20% vốn điều lệ của công ty.

Temasek, Wareham và Amersham nằm trong số các nhà đầu tư ủy thác cho Dragon Capital quản lý, tham gia đầu tư vào thương vụ này.

FPT Retail hiện là nhà bán lẻ lớn thứ hai tại Việt Nam. Trong 8 tháng đầu năm 2017, FPT Retail đạt doanh thu 8,094 tỷ đồng, tăng 25,4% so với cùng kỳ năm trước. Chuỗi bán lẻ này đang vận hành 445 cửa hàng trên toàn quốc. Theo Euromonitor và Retail Asia Publishing, với doanh thu 15.717 USD / m2, FPT Retail là nhà bán lẻ hiệu quả nhất Việt Nam.

 

Xem báo cáo thay đổi về sở hữu của nhóm NĐT Dragon Capital tại đây

 

Please read the English version below

 

Bà Nguyễn Bạch Điệp - Tổng giám đốc FPT Retail

Bà Nguyễn Bạch Điệp – Tổng giám đốc FPT Retail

 

THÔNG TIN THÊM

Temasek, công ty đầu tư có trụ sở tại Singapore, là một trong số ít các công ty tầm cỡ toàn cầu được xếp hạng tín nhiệm doanh nghiệp cao nhất bởi các tổ chức đánh giá tín nhiệm, như “AAA” bởi Standard & Poor’s hay “Aaa” bởi Moody’s.

 

Tổng giá trị danh mục đầu tư ròng của Temasek đạt kỷ lục 198 tỷ USD trong năm tài chính kết thúc ngày 31/3/2017. Temasek hoạt động theo mô hình một quỹ đầu tư chuyên nghiệp – đầu tư vốn vào các doanh nghiệp có triển vọng và sử dụng các nguồn lực của mình để tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp. Ông Lee Theng Kiat, chủ tịch hội đồng quản trị Temasek từng chia sẻ mục tiêu đầu tư là  “Tiếp tục tập trung vào những cơ hội dài hạn hơn như trong lĩnh vực công nghệ, khoa học đời sống, nông nghiệp, dịch vụ tài chính phi ngân hàng, hàng tiêu dùng, năng lượng và tài nguyên.” Trong lĩnh vực viễn thông, truyền thông và công nghệ, Temasek tiếp tục đầu tư vào các công ty sở hữu lợi thế cạnh tranh khác biệt.

 

FPT Retail hiện là nhà bán lẻ lớn thứ 2 tại Việt Nam. Tính đến hết tháng 8/2017, FPT Retail đạt doanh thu kinh doanh là 8,094 tỷ VND, tăng trưởng 25.4% so với cùng kỳ năm 2016, vận hành 445 cửa hàng trên phạm vi toàn quốc. Với doanh thu 15.717 USD/m2, FPT Retail đang là nhà bán lẻ hiệu quả nhất xét về hiệu quả doanh thu/m2 diện tích sàn (theo Euromonitor và Retail Asia Publishing).

 

Năm 2017, FPT Retail đặt kế hoạch tăng trưởng doanh thu 27,5% và lợi nhuận trên 40% thông qua đẩy mạnh doanh thu trên mỗi cửa hàng, tiếp tục mở rộng quy mô chuỗi bán lẻ tới những vùng miền mà sản phẩm điện thoại thông minh ít hiện diện.

 

FPT Retail hiện là nhà bán lẻ lớn thứ 2 tại Việt Nam. FPT Retail hiện là nhà bán lẻ công nghệ lớn thứ 2 tại Việt Nam.

 

Với doanh thu 15.717 USD/m2, FPT Retail đang là nhà bán lẻ hiệu quả nhất xét về hiệu quả doanh thu/m2 diện tích sàn

Với doanh thu 15.717 USD/m2, FPT Retail đang là nhà bán lẻ hiệu quả nhất xét về hiệu quả doanh thu/m2 diện tích sàn.

 

Đến FPT Shop rước siêu phẩm Note8 hoành tráng rinh thêm siêu loa Harman Kardon về nhà.
17 Th10

Ngày mở bán Galaxy Note8: Cứ 25 giây trôi qua lại có 1 máy được bán ra tại FPT Shop

Từ ngày 29/9, siêu phẩm Galaxy Note8 đã chính thức có mặt tại tất cả các cửa hàng FPT Shop trên toàn quốc. Trong ngày mở bán, FPT Shop đã giao 3.000 máy đến khách hàng.

Ngay từ sáng sớm ngày 29/9, đông đảo khách hàng đã nô nức đến FPT Shop để nhận siêu phẩm Galaxy Note8 cùng quà tặng siêu loa Harman Kardon Onyx Studio 3. Theo thống kê sơ bộ, trong ngày mở bán Galaxy Note8, cứ 25 giây trôi qua lại có 1 máy được bán ra tại FPT Shop.

 

Không khí nhộn nhịp tại FPT Shop trong ngày mở bán Galaxy Note8

Không khí nhộn nhịp tại FPT Shop trong ngày mở bán Galaxy Note8

 

 

Tham dự buổi mở bán Galaxy Note8 sáng ngày 29/9 tại FPT Shop còn có ông Nguyễn Quang Hiền Huy – Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc điều hành ngành hàng Thiết bị di động Công ty Điện tử Samsung Vina và ông Trần Tuấn Thông, Giám đốc kinh doanh toàn quốc ngành hàng thiết bị di động và viễn thông Công ty Điện tử Samsung Vina.

Ông Nguyễn Việt Anh, Phó TGĐ Hệ thống FPT Shop chia sẻ: “Chân thành cảm ơn tất cả khách hàng đã ủng hộ FPT Shop trong suốt thời gian qua. Tổng hòa các yếu tố: chất lượng vượt trội của sản phẩm, chính sách chăm sóc khách hàng cùng nhiều ưu đãi giá trị và thiết thực mà FPT Shop dành tặng khách hàng, chúng tôi tin tưởng Galaxy Note8 sẽ tiếp tục gây “sốt” và gia tăng thị phần smartphone phân khúc cao cấp của Samsung tại Việt Nam

 

Ông Nguyễn Quang Hiền Huy và ông Nguyễn Việt Anh trao máy và quà cho khách hàng đến nhận máy tại FPT Shop 261 Khánh Hội, quận 4.

Ông Nguyễn Quang Hiền Huy và ông Nguyễn Việt Anh trao máy và quà cho khách hàng đến nhận máy tại FPT Shop 261 Khánh Hội, quận 4.

 

Ông Trần Tuấn Thông và ông Nguyễn Việt Anh cùng trao chiếc loa Harman Kardon Onyx Studio 3, quà tặng của FPT Shop dành cho khách hàng đặt mua trước Galaxy Note8

Ông Trần Tuấn Thông và ông Nguyễn Việt Anh cùng trao chiếc loa Harman Kardon Onyx Studio 3, quà tặng của FPT Shop dành cho khách hàng đặt mua trước Galaxy Note8

 

Hơn 6.000 đơn hàng đặt mua trước Galaxy Note8

Tính đến hết ngày 27/9, FPT Shop đã nhận được 6.349 đơn hàng đặt mua trước dành cho Galaxy Note8, trong đó có 5.421 khách hàng đã đặt cọc. Phiên bản màu Midnight Black được ưa chuộng hơn khi chiếm 60% lượng máy đặt trước.

Như vậy, tất cả khách hàng đã đặt trước Galaxy Note8 tại FPT Shop sẽ sở hữu trọn bộ quà đẳng cấp trị giá 3 triệu đồng, bao gồm:

  • Loa Harman Kardon Onyx Studio 3 là mẫu loa bluetooth đáng chú ý nhất của thương hiệu Harman danh tiếng đến từ Mỹ đoạt đạt giải thiết bị âm thanh di động tốt nhất của hiệp hội nghe nhìn châu Âu 2014 – EISA Award và giải thiết kế ấn tượng nhất tại lễ trao giải Reddot 2016, được thiết kế chuyên biệt cho người dùng smartphone, tablet, laptop.
  • Trả góp 0% lãi suất qua thẻ tín dụng của một trong các ngân hàng: Citibank, HSBC, Sacombank, Techcombank, Shinhan, VietinBank, VIB, Standard Chareted, Martime Bank và VP Bank.
  • Dịch vụ và đặc quyền tối ưu: hưởng đặc quyền Samsung Elite và chăm sóc đặc quyền Worry-Free được thiết kế chuyên biệt dành riêng cho chủ sở hữu Galaxy Note8.

 

Ngoài ra, các khách hàng đặt mua siêu phẩm sớm trước ngày 03/9 sẽ được tặng thêm Thiết bị F-Plus tiện ích trao cho bạn đặc quyền VIP, chỉ cần nhấn nút trong 3s sẽ được FPT Shop phản hồi và hỗ trợ trong vòng 5 phút. Đây còn là thiết bị giúp bạn tìm kiếm và định vị điện thoại cùng các vật dụng quan trọng như ví, chìa khóa,..

Bên cạnh đó, bạn còn có thêm cơ hội trúng 1 trong 8 bộ thiết bị điện tử gia dụng trị giá 50.000.000 đồng, bao gồm: Smart Tivi Samsung 55 inch, Tủ lạnh Side by Side Samsung và máy giặt Samsung AddWash.

 

 

FPT Shop còn tặng thêm Gói Bảo hiểm tai nạn bất ngờ (rơi vỡ, vào nước,…) trong vòng 1 năm cho tất cả khách hàng đã đặt mua trước Galaxy Note8 và đến nhận máy sớm nhất trước ngày 9/10. Với gói bảo hiểm này, bạn chỉ chịu 50% chi phí sửa chữa hoặc thay mới nếu máy gặp tai nạn bất ngờ (rơi vỡ, vào nước).

FPT Shop còn tặng thêm Gói Bảo hiểm tai nạn bất ngờ (rơi vỡ, vào nước,…) trong vòng 1 năm cho tất cả khách hàng đã đặt mua trước Galaxy Note8 và đến nhận máy sớm nhất trước ngày 9/10. Với gói bảo hiểm này, bạn chỉ chịu 50% chi phí sửa chữa hoặc thay mới nếu máy gặp tai nạn bất ngờ (rơi vỡ, vào nước).

 

Đến FPT Shop rước siêu phẩm Note8 hoành tráng rinh thêm siêu loa Harman Kardon về nhà.

Đến FPT Shop rước siêu phẩm Note8 hoành tráng rinh thêm siêu loa Harman Kardon về nhà.

 

Lý do bạn nên sở hữu Galaxy Note8 ngay từ hôm nay tại FPT Shop

Tại Việt Nam, siêu phẩm Galaxy Note8 có giá bán chính thức là 22.490.000 đồng với 2 màu: Midnight Black và Maple Gold.

  • Từ nay đến hết ngày 31/10, chọn mua Galaxy Note8 tại FPT Shop bạn được tặng ngay phiếu mua hàng trị giá đến 10.000.000 đồng thông qua hình thức quay số trên hệ thống.
  • Bên cạnh đó, bạn có thể chọn mua sản phẩm bằng hình thức trả góp 0% lãi suất qua thẻ tín dụng của các ngân hàng: Citibank, HSBC, Sacombank, Techcombank, Shinhan, VietinBank, VIB, Standard Chareted, Martime Bank và VP Bank.
  • Đồng thời, bạn được hưởng đặc quyền Samsung Elite và chăm sóc đặc quyền Worry-Free được thiết kế chuyên biệt dành riêng cho chủ sở hữu Galaxy Note8.
  • Đặc biệt nhất, chỉ chọn mua Galaxy Note8 tại FPT Shop, bạn sẽ có thêm cơ hội trúng 108 Tivi 65 inch và tủ lạnh Samsung.

 

Bạn đã có thể đến tất cả các cửa hàng FPT Shop để trải nghiệm và mua Galaxy Note8 từ hôm nay hoặc gọi hotline 1800 6601 để được tư vấn, mua hàng nhanh.

Chị Lâm Huỳnh Anh (thứ hai từ phải qua) đại diện FPT Shop nhận giải trong lễ vinh danh.
12 Th10

Vượt Thế giới Di động, FPT Shop là nhà bán lẻ được ưa chuộng nhất

Chiếm tỷ lệ bình chọn cao hơn các hệ thống bán lẻ còn lại, FPT Shop được độc giả Tạp chí Thế giới Vi tính (PC World) lựa chọn là Nhà bán lẻ ưa chuộng nhất năm 2017 (Best Cup 2017).  

Tối ngày 10/10, tại TP HCM, PC World đã tổ chức lễ vinh danh và trao giải Sản phẩm Công nghệ thông tin – Truyền thông Ưa chuộng nhất năm 2017 (Best Cup 2017) do bạn đọc của tạp chí bình chọn.

Diễn ra từ ngày 15/7 đến 31/8 tại địa chỉ www.binhchon.pcworld.com.vn/2017, Best Cup 2017 thu hút tổng cộng 11.692 lượt bình chọn hợp lệ, tăng 9.782 lượt bình chọn so với mùa năm ngoái.

Là năm thứ 21 tổ chức, Best Cup 2017 được triển khai nhằm chọn và tôn vinh những sản phẩm CNTT-TT tiêu biểu nhất trong năm, đồng thời giữ vững ba tiêu chí: Khách quan, trung thực và khoa học, thể hiện chính xác nhất ý kiến của bạn đọc – những người sử dụng các sản phẩm CNTT-TT.

Nét mới của mùa giải 2017 chính là Ban tổ chức đã mở rộng số lượng hạng mục bình chọn lên 40 chủng loại sản phẩm được phân thành 3 nhóm chính: Máy tính và thành phần, Thiết bị tiêu dùng, Ứng dụng và dịch vụ.

Ngoài FPT Shop, FPT IS cũng lọt vào Top 3 Nhà tích hợp hệ thống và Nhà cung cấp dịch vụ bảo mật ưa chuộng nhất năm 2017.

Năm 2016, với những nỗ lực không ngừng trong việc hoàn thiện sản phẩm, dịch vụ và các chế độ chăm sóc khách hàng, FPT Shop cũng được bình chọn là Nhà bán lẻ yêu thích nhất do độc giả Tạp chí Tư vấn Tiêu & Dùng (Thời báo Kinh tế Việt Nam) bình chọn.

Năm ngoái, ứng dụng FPT Play của FPT Telecom đã đánh bật Zing MP3, đại diện của VNG, để lọt vào Top 3 hạng mục dịch vụ TV và video trực tuyến giải Best Cup 2016.

 

Chị Lâm Huỳnh Anh (thứ hai từ phải qua) đại diện FPT Shop nhận giải trong lễ vinh danh.

Chị Lâm Huỳnh Anh (thứ hai từ phải qua) đại diện FPT Shop nhận giải trong lễ vinh danh.

 

Ở hạng mục Nhà bán lẻ, dù Thế giới Di động – Điện máy Xanh thực sự là một tên tuổi mạnh trên thương trường và sở hữu sức ảnh hưởng truyền thông lớn bởi hàng loạt chiến dịch quảng cáo rầm rộ, tuy nhiên, bạn đọc tạp chí Thế giới Vi tính đã lựa chọn FPT Shop là nhà bán lẻ được ưa chuộng nhất. Tỷ lệ bình chọn của độc giả PC World dành cho 3 nhà bán lẻ lớn là FPT Shop – Thế giới Di động – Nguyễn Kim lần lượt là 27,40% – 25,20% – 7%. Đây cũng là năm đầu tiên FPT Shop được PC World vinh danh ở hạng mục này.

Được ra đời từ tháng 8/2007, FPT Shop là hệ thống Trung tâm bán lẻ thuộc Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT. Hệ thống liên tục phát triển cả về chất lượng dịch vụ lẫn về số lượng trung tâm bán lẻ. Trải dài ba miền Bắc – Trung – Nam, FPT Shop cung cấp các sản phẩm chất lượng và là hệ thống trung tâm bán lẻ đầu tiên của Việt Nam được cấp chứng chỉ ISO 9001:2000 về quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế.

Năm 2016, FPT Retail là đơn vị có mức tăng tưởng cao nhất FPT. Doanh thu của mảng bán lẻ là 10.585 tỷ đồng, tăng trưởng 35% và lợi nhuận trước thuế là 259 tỷ đồng, tăng trưởng 44,2%.

Năm 2017, FPT Retail đặt kế hoạch tăng trưởng doanh thu 27,5% và lợi nhuận trên 40% thông qua đẩy mạnh doanh thu trên mỗi cửa hàng, tiếp tục mở rộng quy mô chuỗi bán lẻ tới những vùng miền mà sản phẩm điện thoại thông minh ít hiện diện. Kết thúc 7 tháng đầu năm, FPT Retail đạt doanh thu 7.147 tỷ đồng, tăng 29% so với cùng kỳ 2016. Bình quân mỗi ngày đơn vị thu về hơn 35 tỷ đồng, tăng gần 30% so với mức 27 tỷ đồng cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận trước thuế của FPT Shop đạt 165 tỷ đồng, tăng 44% so với cùng kỳ. Doanh thu bán hàng trực tuyến đạt 1.154 tỷ đồng, tăng 109%.

FPT Shop hiện là nhà bán lẻ lớn thứ hai tại Việt Nam. Tính đến nay, đơn vị đang vận hành hơn 450 cửa hàng trên phạm vi toàn quốc. Theo Euromonitor và Retail Asia Publishing, FPT Shop cũng là nhà bán lẻ hiệu quả nhất Việt Nam xét về chỉ tiêu doanh thu trên diện tích sàn với 15.717 USD trên mỗi m2.

Mới đây, Tập đoàn FPT đã bán 30% vốn tại FPT Retail (giảm tỷ lệ sở hữu từ 85% hiện tại xuống 55%) cho các tổ chức đầu tư tài chính. Tiếp đó, FPT sẽ bán tối đa 10% (giảm tỷ lệ sở hữu xuống dưới 50%) cho nhà đầu tư khác thông qua các công ty chứng khoán.

Phương án thoái vốn dự kiến được hoàn thành trong năm 2017. FPT Retail sẽ trình ĐHCĐ phương án niêm yết cổ phiếu FPT Retail trên Sàn giao dịch chứng khoán TP HCM (HOSE) trong năm 2018.

 

Hà Dương – Báo Chúng ta

Trong 7 tháng đầu năm, bình quân mỗi ngày hệ thống FPT Shop thu về 35 tỷ đồng.
15 Th8

Sau khi bán cổ phần cho quỹ đầu tư, FPT Retail công bố lợi nhuận 7 tháng tăng trưởng 44%

Trong 7 tháng đầu năm, bình quân mỗi ngày hệ thống FPT Shop thu về 35 tỷ đồng.

Sau thông tin về chào bán 30% cổ phần cho 2 quỹ VinaCapital và Dragon Capital, Tập đoàn FPT vừa công bố kết quả kinh doanh 7 tháng đầu năm của FPT Retail, công ty chủ quản của hệ thống FPT Shop.

 

Trong 7 tháng đầu năm, bình quân mỗi ngày hệ thống FPT Shop thu về 35 tỷ đồng.

Trong 7 tháng đầu năm, bình quân mỗi ngày hệ thống FPT Shop thu về 35 tỷ đồng.

 

Theo đó, sau 7 tháng, FPT Retail ghi nhận mức tăng trưởng 29% về doanh thu so với cùng kỳ, đạt 7.147 tỷ đồng và tăng trưởng 44% về lợi nhuận trước thuế, đạt 165 tỷ đồng. Như vậy bình quân mỗi ngày hệ thống FPT Shop mang về 35 tỷ đồng doanh thu.

FPT cũng cho biết, doanh thu bán hàng trực tuyến ghi nhận mức tăng 109%, đạt 1.154 tỷ đồng và chiếm 16,1% doanh thu của 7 tháng. Năm 2016, hình thức này mang lại 8,5% tổng doanh thu của FPT Retail, năm 2015 là 7,3%.

Hiện FPT Shop đang có 438 cửa hàng trên toàn quốc.

Năm 2017, FPT Retail đặt kế hoạch tăng trưởng doanh thu 27,5% và lợi nhuận trên 40% – tương ứng 13.500 tỷ doanh thu và 363 tỷ LNTT – thông qua đẩy mạnh doanh thu trên mỗi cửa hàng, tiếp tục mở rộng quy mô chuỗi bán lẻ tới những vùng miền mà sản phẩm điện thoại thông minh ít hiện diện.

Theo Công ty Nghiên cứu công nghệ và thị trường bán lẻ GfK, số lượng điện thoại thông minh trong năm 2017 của Việt Nam có thể đạt 23,636 triệu máy và tới năm 2019 đạt gần 29 triệu máy. GfK cũng nhận định ngành bán lẻ công nghệ thông tin của Việt Nam sẽ tăng trưởng 20% trong năm nay.

 

Doanh thu của FPT Shop qua các năm

Doanh thu của FPT Shop qua các năm

 

 

Trường An, Trí thức trẻ

Theo Cafe F

Bình quân mỗi ngày hệ thống FPT Shop thu về hơn 35 tỷ đồng.
15 Th8

FPT Shop thu 35 tỷ đồng mỗi ngày

Doanh thu bình quân theo ngày của hệ thống FPT Shop tăng gần 30% so với cùng kỳ năm trước.

 

Kết thúc 7 tháng đầu năm, Công ty cổ phần Bán lẻ kỹ thuật số FPT (FPT Retail) đạt doanh thu 7.147 tỷ đồng, tăng 29% so với cùng kỳ 2016. Bình quân mỗi ngày hệ thống FPT Shop thu về hơn 35 tỷ, tăng gần 30% so với mức 27 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Doanh thu bán hàng trực tuyến của công ty đạt 1.154 tỷ đồng, tăng 109%. Theo đó, FPT Retail báo lãi trước thuế đạt 165 tỷ trong 7 tháng, tăng 44% so với cùng kỳ.

Bình quân mỗi ngày hệ thống FPT Shop thu về hơn 35 tỷ đồng.

Bình quân mỗi ngày hệ thống FPT Shop thu về hơn 35 tỷ đồng.

Theo Euromonitor và Retail Asia Publishing, với doanh thu 15.717 USD trên mỗi m2, FPT Retail hiện đang là nhà bán lẻ hiệu quả nhất xét về chỉ tiêu doanh thu trên diện tích sàn.FPT Retail hiện là nhà bán lẻ lớn thứ 2 tại Việt Nam. Tính đến hết tháng 7/2017, công ty đang vận hành 438 cửa hàng trên phạm vi toàn quốc.

Mới đây Tập đoàn FPT (mã CK: FPT) đã thông báo hoàn tất việc chuyển nhượng 6 triệu cổ phiếu (30% vốn) tại FPT Retail cho các quỹ thuộc Dragon Capital và VinaCapital. Sau thương vụ này, sở hữu của FPT tại FPT Retail giảm từ 85% xuống 55%.

Năm 2017, FPT Retail đặt kế hoạch tăng trưởng doanh thu 27,5% và lợi nhuận tăng 40% thông qua đẩy mạnh doanh thu trên mỗi cửa hàng, tiếp tục mở rộng quy mô chuỗi bán lẻ. Tốc độ tăng trưởng bình quân năm (CAGR) về doanh thu và lợi nhuận trước thuế của công ty giai đoạn 2016-2019 được kỳ vọng đạt lần lượt 25% và 35%.

Theo Công ty Nghiên cứu công nghệ và thị trường bán lẻ GfK, số lượng điện thoại thông minh trong năm 2017 của Việt Nam có thể đạt 23,6 triệu máy và tới năm 2019 đạt gần 29 triệu. GfK cũng nhận định ngành bán lẻ công nghệ thông tin của Việt Nam sẽ tăng trưởng 20% trong năm nay.

 Theo Minh Sơn

VNExpress

Cổ phiếu FPT Retail lên sàn chứng khoán với tham chiếu 125.000 đồng
3 Th8

FPT chuyển nhượng cổ phần tại FPT Retail xuống dưới 50%

Theo Nghị quyết của HĐQT FPT, tập đoàn đã thông qua phương án chuyển nhượng cổ phần tại FPT Retail từ 85% xuống dưới 50%.

FPT sẽ bán 30% vốn tại FPT Retail (giảm tỷ lệ sở hữu từ 85% hiện tại xuống 55%) cho các tổ chức đầu tư tài chính. Tiếp đó, FPT sẽ bán tối đa 10% (giảm tỷ lệ sở hữu xuống dưới 50%) cho nhà đầu tư khác thông qua các công ty chứng khoán.

Năm 2016, FPT Retail là đơn vị có mức tăng tưởng cao nhất FPT. Doanh thu của mảng bán lẻ là 10.585 tỷ đồng, tăng trưởng 35% và lợi nhuận trước thuế là 259 tỷ đồng, tăng trưởng 44,2%.

Năm 2016, FPT Retail là đơn vị có mức tăng tưởng cao nhất FPT. Doanh thu của mảng bán lẻ là 10.585 tỷ đồng, tăng trưởng 35% và lợi nhuận trước thuế là 259 tỷ đồng, tăng trưởng 44,2%.

FPT dự kiến hoàn thành phương án chuyển nhượng cổ phần trong năm 2017. FPT Retail sẽ trình ĐHCĐ phương án niêm yết cổ phiếu FPT Retail trên Sàn giao dịch chứng khoán TP. CM (HOSE) trong năm 2018. Tính đến hết 31/12/2016, FPT Retail có vốn điều lệ 200 tỷ đồng. FPT Retail đang vận hành 453 cửa hàng FPT Shop trên toàn quốc.

Theo số liệu của Euromonitor và Retail Asia Publishing, với doanh thu 15.717 USD/m2, FPT Retail đang là nhà bán lẻ hiệu quả nhất xét về hiệu quả doanh thu/m2 diện tích sàn.

Năm 2017, FPT Retail tiếp tục đặt kế hoạch tăng trưởng ấn tượng với doanh thu 27,5% và tăng trưởng lợi nhuận trên 40%. Trong đó, FPT Retail tập trung đẩy mạnh mảng thương mại điện tử và tiếp cận khách hàng theo mô hình kinh doanh mới. Trong 6 tháng đầu năm 2017, doanh thu từ lĩnh vực Bán lẻ của FPT đạt 6.193 tỷ đồng, tăng 31% so với cùng kỳ và lợi nhuận trước thuế đạt 141 tỷ đồng, tăng 44% so với cùng kỳ.

 

Theo Chí Thịnh

Thời báo Kinh tế Sài Gòn